It 分工：IT、RD大不同！淺談台灣的「免洗筷」軟體工程文化
IT、RD大不同！淺談台灣的「免洗筷」軟體工程文化
2023 掌握未來IT管理的八大趨勢：應勢而生的MSP
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企業主和領導者已經意識到IT專業化分工的重要性，將專業領域委由外部專家處理，對於運營的效率與彈性有極大幫助，可視作IT管理趨勢與MSP成長趨勢的正相關 ...
IT是什麼科系？讀IT可以做什麼工作？認識讀IT條件及科系說明
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資工系就是最單純、廣泛的資訊科學類別，以研究、寫程式設計及系統開發為主，包含網路、硬體設計、資訊安全、資料數據、人工智慧及演算法等都是資訊工程的領域，出路當然 ...
![[IT上櫃心法]](https://i0.wp.com/api.multiavatar.com/%5BIT%E4%B8%8A%E6%AB%83%E5%BF%83%E6%B3%95%5D-5.%E8%B3%87%E8%A8%8A%E9%83%A8%E9%96%80%E4%BA%BA%E5%93%A1%E5%9F%B7%E6%8E%8C+-+iT+%E9%82%A6%E5%B9%AB%E5%BF%99.png?apikey=viVnb6N20jclO8){kind=avatar}
[IT上櫃心法]
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這樣大致上可以區分為三個分工單位：管理規劃、系統開發、系統維護三個部分。一般資訊部門管理規劃的工作都落在資訊主管身上，底下再區分為系統開發單位與系統支援等單位， ...
![[IT營運心法]-09.組織團隊](https://i0.wp.com/api.multiavatar.com/%5BIT%E7%87%9F%E9%81%8B%E5%BF%83%E6%B3%95%5D-09.%E7%B5%84%E7%B9%94%E5%9C%98%E9%9A%8A-%E5%B7%A5%E4%BD%9C%E5%9F%B7%E6%8E%8C+-+iT+%E9%82%A6%E5%B9%AB%E5%BF%99.png?apikey=viVnb6N20jclO8){kind=avatar}
[IT營運心法]-09.組織團隊
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IT Team的工作主要以網管、資安、軟硬體維護為主，由熟悉IT 基礎建設的同仁負責，維持公司系統運作的穩定以及安全防護為此位階的主要權責。
孤島(silo) 與封地(fiefdom)
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在IT 產業中，將人力分工是很自然的。 將具有類似專業知識、共用程序 ... FIefdom 在IT 人員中具有IT 縮減、頻繁的IT 人員，或IT 領導能力不佳的組織中特別 ...
是該讓專業分工了
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企業決策者，若有心提升資安工作，應該把資安工作獨立出來，讓「IT人」與「資安人」能明確區隔，專業分工。過去在招募資安工作人員時，總是非常不容易 ...
資安與資訊的分工權衡
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IT界的朋友們時常自嘲IT不求有功但求無過，對於資安人員而言何嘗不是如此，工作壓力大，工作績效不易彰顯這些都是技術人才不願走入資安領域的原因。
資訊委外
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企業主和領導者已經意識到IT專業化分工的重要性，將專業領域委由外部專家處理，對於運營的效率與彈性有極大幫助。 閱讀更多...
資訊產業術語、分工角色、專長盤點，商業分析師的溝通挑戰？
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資訊系統專案涉及的專業領域眾多，可能造成溝通困難，本文分析資訊技術產業的在領域、專長、職稱方面的常見術語，以及商業分析師在專案中會溝通的角色 ...