業務 薪資結構:低底薪高獎金時代來臨?疫情過後,你的薪資結構恐不同

低底薪高獎金時代來臨?疫情過後,你的薪資結構恐不同

低底薪高獎金時代來臨?疫情過後,你的薪資結構恐不同

最近一些公司以疫情影響或業務衰退的理由而減薪,從合法及合理的角度,這樣做是無可厚非的,但從合情的角度,如果是保障因子的薪酬項目被減少了,員工的基本生活保障會受到 ...。其他文章還包含有:「S姐經驗分享,薪水怎麼談(業務篇)」、「我該怎麼談加薪?先搞懂「獎金」與「底薪」之間的神秘關係!」、「業務員的薪資獎金結構怎樣訂才合法」、「業務員的薪資獎金結構怎樣訂才合法」、「獎金制度如何運用?薪酬結構設計盲...

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S姐經驗分享,薪水怎麼談(業務篇)
S姐經驗分享,薪水怎麼談(業務篇)

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2.4K. 這篇開誠佈公要來分享我所知道各種業務們的薪資水準、以及如何談薪水,如何不會獅子大開口,又同時拿捏得當自己跟老闆雙方立場的薪水。

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我該怎麼談加薪?先搞懂「獎金」與「底薪」之間的神秘關係!
我該怎麼談加薪?先搞懂「獎金」與「底薪」之間的神秘關係!

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也許是大家長期受到台灣低薪問題的迫害,亦或是業務類的「底薪」普遍被壓得太過殘忍 ... HR 冷不防丟出一句:「那你的薪資結構是如何組成的呢?」 :「嗯… 底薪是30 萬 ...

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業務員的薪資獎金結構怎樣訂才合法
業務員的薪資獎金結構怎樣訂才合法

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下業務員可以不設底薪、看業績發獎金嗎? ... 只要簽好承攬契約,你就可以合法不給底薪,白紙黑字寫好就是承攬關係,但是不能約束上下班時間。

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業務員的薪資獎金結構怎樣訂才合法
業務員的薪資獎金結構怎樣訂才合法

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依照大法官釋字740號的解釋,你就不能規定他要幾點上下班,他是你的承攬,你就要把他想像他好像是你的外包商,所以他要在家裡也可以,他要在哪裡做這個 ...

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獎金制度如何運用?薪酬結構設計盲點,菁英人才留不住
獎金制度如何運用?薪酬結構設計盲點,菁英人才留不住

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高年薪低月薪的職類我們滿常在業務型職務上看到,變動薪佔年薪將近二分之一,甚至三分之二的情況。但如果變動薪拉得太高,可能會造成人才不安全感的產生。

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薪資是怎麼算出來的?為什麼會有職務加給、伙食津貼?
薪資是怎麼算出來的?為什麼會有職務加給、伙食津貼?

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公司的薪資單中會呈現複雜的薪資結構,除了固定薪資外還會有不定期的變動薪資、各式加扣項等;而固定薪資中除了常見的本薪與伙食津貼外,依據職務內容 ...

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薪資結構設計超重要!薪資結構項目、範例和常見問題一次看!
薪資結構設計超重要!薪資結構項目、範例和常見問題一次看!

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薪資結構可說是薪資組成的基礎,當公司發給員工工資時,應該清楚列出薪資單明細,而在薪資結構項目中,主要會包含「固定薪資」、「變動薪資」2大項目:.

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