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htc管理階層

「htc管理階層」文章包含有:「HTC團隊成員」、「內部稽核」、「公司治理」、「公司治理」、「公司治理」、「員工關懷」、「宏達國際電子股份有限公司公司治理實務守則」、「宏達國際電子股份有限公司及子公司合併財務報告暨會計師...」、「董事會及委員會成員」、「誠信經營」

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HTC團隊成員
HTC團隊成員

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汪叢青先生是HTC VR中國區總經理,在科技行業擁有超過20年的管理經驗(其中15年在大 ... 在手遊領域,他曾擔任高管理階層帶領DeNA的行銷部和產品研發部,以及後來擔任以 ...

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內部稽核
內部稽核

https://investors.htc.com

本公司設置內部稽核,其目的在於協助董事會及管理階層檢查及覆核內部控制制度之缺失及衡量營運之效果及效率、財務報表之可靠性與相關法令之遵循度,並適時提供改善 ...

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公司治理
公司治理

https://investors.htc.com

本公司管理階層重視內部稽核單位與人員,賦予充分權限,促其確實檢查、評估內部控制制度之缺失及衡量營運之效率,以確保該制度得以持續有效實施,並協助董事會及管理 ...

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公司治理
公司治理

https://www.htc.com

本公司設置隸屬於董事會的內部稽核單位,主要職責在於協助董事會及管理階層檢查、覆核內部控制制度的有效性,以及衡量營運之效果、效率、報導可靠性、即時性、透明性, ...

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公司治理
公司治理

https://www.htc.com

HTC設置隸屬於董事會的內部稽核單位,主要職責在於協助董事會及管理階層檢查、覆核內部控制制度的有效性,以及衡量營運之效果、效率、報導可靠性、及時性、透明性和 ...

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員工關懷
員工關懷

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... 國家積極在各地找尋志同道合的優秀人才,召募聘僱均透過公開遴選的程序,以求唯才是用、適才適所,秉持機會平等的原則,不因其種族、膚色、社會階層、語言、宗教、 ...

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宏達國際電子股份有限公司公司治理實務守則
宏達國際電子股份有限公司公司治理實務守則

https://investors.htc.com

本公司管理階層應重視內部稽核單位與人員,賦予充分權限,促其確實檢. 查、評估內部控制制度之缺失及衡量營運之效率,以確保該制度得以持續. 有效實施,並 ...

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宏達國際電子股份有限公司及子公司合併財務報告暨會計師 ...
宏達國際電子股份有限公司及子公司合併財務報告暨會計師 ...

https://investors.htc.com

時,必須涉及管理階層之重大會計判斷及估計,包含預期未來銷貨. 收入成長及利潤率、免稅期間、可使用之所得稅抵減、稅務規劃等. 假設。任何關於全球經濟環境、產業環境 ...

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董事會及委員會成員
董事會及委員會成員

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董事皆擁有國內外公司之經營企業管理實務或擔任政府機關管理職務經驗,除均具備領導決策、國際市場觀及危機處理外,其中3席獨立董事,林振國獨立董事曾任財政部部長、 ...

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誠信經營
誠信經營

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本公司董事會及高階管理階層皆依據誠信經營原則執行業務,並已簽署遵循誠信經營政策之聲明書(簽署人次:25人;簽署比率:100%),積極落實誠信經營行為政策之承諾。