企業組織結構例子

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很多老闆或公司主管對組織架構的規劃常感到頭疼，覺得組織怎麼調整似乎都不對，其實組織架構與分工有關，而分工基本上也牽涉到權利與義務的定義。

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企業組織結構是進行企業流程運轉、部門設置及職能規劃等最基本的結構依據。組織架構需要根據企業總目標，把企業管理要素配置在一定的方位上， ...

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現代化網路公司CEO 的一大難題，就是兼顧員工自主創新，與整個組織的執行 ... 因此網路企業的組織結構通常使用新的設計，讓實驗與執行由同樣一組人 ...

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指組織生命週期第一階段中，新的、小型的公司，這種組織. 包含高層管理者與技術核心的基層員工，但只需少數旳支援幕僚. 單位；合作與控制機制由高層管理者負責；工作程序 ...

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「組織結構」（Organizational Structure）是組織內有關工作任務的正式 ... 第一，愈來愈多的企業採用客戶別來劃分部門，使公司更能瞭解顧客群，並對 ...

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相較於功能別結構，事業部結構擴大了水平分化與垂直分化，管理階層分化為三個層級，分別是總公司層次、事業部層次與功能層次。適合事業部結構的組織為：（ ...

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這是一個根據生產過程來進行部門化的例子。公司這樣做的主要原因在於，在鋁試管生產過程中，由每個部門負責一個特定生產環節的工作。金屬首先被 ...