捷安特競爭優勢
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「捷安特競爭優勢」文章包含有：「世界第一自行車品牌：巨大（9921）(2017年版)」、「台灣的驕傲－自行車(捷安特之淺談)」、「捷安特自行車：從代工到自創品牌的創新之路」、「捷安特全球品牌經營學」、「價值知識」、「談捷安特的品牌經驗」、「要讓全世界提到台灣就想到自行車捷安特強化品牌價值的下一步」、「成功進入國外市場的品牌-」、「【3分鐘擴充能力圈】GIANT的競爭對手—美利達(9914)」
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世界第一自行車品牌：巨大（9921）( 2017年版 )
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競爭優勢. 品牌優勢. 無論是在總體市場，亦或是個別的重要市場，巨大不是位居龍頭就是前三大品牌，規模、產量及品質，再加上捷安特品牌的好口碑，使得 ...
台灣的驕傲－ 自行車(捷安特之淺談)
http://www.nyvs.tn.edu.tw
我們從他的創業開始著手了解，除了利用網際. 網路加以探討外，也使用了波特五力分析法知道在. 市場上的競爭與風險，並利用了SWOT 分析法將它. 的優勢與 ...
捷安特自行車：從代工到自創品牌的創新之路
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嶄新的概念車種，是捷安特累積高科技. 品牌形象之最大優勢。 (4)完整產品線：提供多樣化與設備. 齊全的品項，符合且滿足各種消費者需. 求。僅注重技術並無法與競爭者形成太.
捷安特全球品牌經營學
http://www.bookzone.com.tw
第二階段為1998年到2006年，以「運動行銷」為核心優勢，藉由贊助西班牙Once Team車隊、德國T-Mobile車隊於世界最高難度的環法大賽奪冠，創造領導品牌形象。 第一與第二階段 ...
價值知識
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說到自行車，大部分人都會直接想到捷安特（Giant）品牌，儼然已成台灣自行車的代名詞了。 ... 今天我們試著來簡單的研究巨大(9921)這家公司是否仍具有長期競爭優勢，一起看看 ...
談捷安特的品牌經驗
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羅祥安執行長分析，2007. 年之前，捷安特分兩個階段建立品牌優勢：. 1986 ... 認同與滿意度，並強化通路競爭力。羅執行. 長說，這是零售通路的改造大工程，Giant.
要讓全世界提到台灣就想到自行車捷安特強化品牌價值的下一步
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綜觀捷安特的經營之道，便是要藉由深耕自行車文化，將台灣打造為全世界認可的自行車新故鄉，以期發揮更深遠的影響力，讓台灣運動產業的整體競爭力及國際能見度向上提升。
成功進入國外市場的品牌-
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為避免產業空洞化及維持產品競爭優勢，業者多以台灣為研發中心及營運. 規劃中心，將製造密集且不具競爭力的產品移往海外生產。 3. 設定中國大陸為主要競爭對象. 雖然中國 ...
【3分鐘擴充能力圈】GIANT的競爭對手—美利達(9914)
https://www.cmoney.tw
目前全球對於功能性IP需求增長迅速，複合年增長率CAGR達10%以上，M31在產品的價格競爭力與客製化服務有相當的優勢，在未來有望持續受益。此外，今年M31也新增不少龍頭 ...