晶華酒店行銷策略

晶華酒店

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晶華國際酒店

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潘思亮以內斂而深思熟慮的投資布局，以及創新的行銷策略，利用短短七年. 時間，打造出「晶華」品牌，以極簡而優雅的風格，塑造晶華酒店低調奢華的頂. 級形象。目前潘思亮更 ...

晶華酒店多品牌區隔策略

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晶華酒店行銷公關部協理 張 筠兼顧兩岸市場推自有品牌「silks」 晶華酒店行銷公關 ... 採用多品牌區隔策略，共分為「Grand Silks晶華酒店」、「Silks Place晶英酒店」 ...

把飯店當「遊輪」的晶華酒店轉型記！住宿外還能學茶道、穿搭

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面對疫情，「在地五星級」的定位，意外成為集團另類突圍的策略，晶華 ... 近年則把這些商品，加入旅客的住宿歷程中，以口碑行銷方式，增加購買意願。

晶華趁疫情完成數位轉型，扭轉危機成全球疫情下唯一賺錢飯店

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台北晶華酒店並由國際商務旅客需求轉型為城市渡假酒店，團隊全年推出高達79個行銷專案，速度與數量是過往的10倍。潘思亮說，「為了維持飯店營運動能， ...

憑藉三大心法，晶華董事長潘思亮挺過四大轉折

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新冠疫情對觀光旅館業造成重大衝擊，但晶華酒店在集團董事長潘思亮的帶領下，今年曾達到連續四個 ... 疫情發生後，晶華陸續推出一系列新型行銷活動，創造話題與業績。

觀光行銷學期中報告產業分析

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產品策略: 台北晶華酒店擁有538間客房，其中包括60間套房，房型設計、種類多，提供消費者多元的選擇。

晶華集團三大品牌並肩作戰創造亮眼業績

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透過旅人視角發現城市的風貌，位於度假景點的據點則會持續與「山水共好」的行銷策略，配合在地獨有地理資源優勢、結合節慶活動舉辦職人文化導覽等豐富多元 ...

多品牌收服人心晶華麗晶贏在敢創新

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凱基投顧非科技產業分析師邱義昇表示，晶華酒店在經營策略上非常有彈性與多樣性，因為潘思亮是一位很有想法、很靈活的經營者，早從二○○○年向陳由豪買下 ...

《觀光股》晶華延伸服務範疇維持品牌第一優勢

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晶華(2707)國際酒店集團董事長潘思亮表示，雖然2年來營運頗受疫情衝擊， ... 度假景點據點則持續與「山水共好」的行銷策略，配合在地獨有資源、結合 ...