組織設計考慮因素

第三章組織結構與組織功能

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第五章組織設計的基礎

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組織設計： 管理者發展或改變其組織結構(organization structure)的過程。 內容大綱： 1. 組織結構的要素. 2. 影響組織結構的權變因素 ... 考慮急迫性(urgency)。 組織文化的 ...

管理學》組織結構與設計

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當管理者在發展或改變組織結構時，便是在從事「組織設計」（Organizational Design）的工作，涉及六個關鍵因素：「專業分工」、「部門劃分」、「指揮鏈」 ...

組織結構設計

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企業在確定內部上下級管理權力分工時，主要應考慮的因素有：企業規模的大小，企業生產技術特點，各項專業工作的性質，各單位的管理水平和人員素質的要求等。 5．穩定性和 ...

組織設計

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... 組織績效的尺度。這種評價方法的優點是它能夠全面地反映組織的效果，特別是適應性方面。既考慮了組織內部因素也考慮到了環境因素，並且把對社會的責任也考慮了進去 ...

組織設計的概念與要素

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是指設計組織的結構因素時，必須同時考量的內外. 在環境因素，包括組織的規模、目標與策略、技術. 及文化，還有情境因素組織的外在環境等。 組織設計必須考慮結構因素及 ...

組織設計需要考慮的五個因素

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1．結構與目標相一致性原則. 企業所設計的組織結構必須以實現組織的目標爲根本原則。 · 2．管理幅度與組織層級互動原則 · 3．權責對等原則 · 4．集權與分權相 ...

组织设计需要考虑的五个因素

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组织设计需要考虑的五个因素 · 1．环境 · 2．战略 · 3．技术 · 4．组织规模 · 5．组织生命周期 · 组织生命周期 · 组织结构设计的原则.