統一超商中間商品牌
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48. 統一超商委託製造商代工生產日常生活物品及餅乾
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統一超商委託製造商代工生產日常生活物品及餅乾，再冠上自有品牌來銷售，此屬於 (A)單一家族品牌決策 (B)授權品牌決策 (C)製造商品牌決策 (D)中間商品牌決策.
7
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7-11密集的布局的門店為消費者創造了「即時性」的價值，統治了城市黃金地段的流量；極致的單品管理思路以及強大的自有品牌開發能力保證了門店的高毛利、高 ...
中間商商業技術分析模式初探─以統一超商為例
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在找到有價值交易的方法上：本研究把統一超商找到有價值交易的方法分成兩個階段闡述，第一階段是探討統一超商以一個中間商的立場是如何找出這些具有介入價值的商品交易方案 ...
為何711、家樂福的自有產品越來越多？因為一個人性
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產品從生產到消費的路程中，可能涉及生產工廠、貿易商、品牌商、零售商等角色，劉潤認為，未來品牌商、貿易商等中間商的角色都可能會慢慢減少。
統一超商
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2015 年結合OPENPOINT. 會員資料庫建置客戶關係管理(Customer Relationship Management, CRM) 系統。依會員屬性. 及喜好，透過大數據分析，決定門市商品搭配組合、優惠活動 ...
統一超商中間商品牌
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自有品牌的策略價值
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... 中間商品牌 ... 超乎一般想像。 品牌為企業經營的根本大計，研究證實品牌生命比產品壽命更長，所以廠商都樂意在品牌經營上投入更多資源與心力。 零售商 ...
走沒幾步路就出現同品牌的超商，不怕互搶生意嗎？背後原因 ...
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你應該要知道的食事現今全台便利商店已經來到近1萬2000家，以下將詳細介紹不同品牌的不同的展店策略，包括緊鄰展店、封閉商圈、跨業態合作與綜合服務 ...
集團公司介紹
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本公司成立於2012年2月13日(並於同年5月取得主管機關核准設立)，為統一超商(股)公司100%轉投資設立之子公司，希冀為集團內各公司、加盟主、員工及其眷屬建立一個安心有保障 ...