供應鏈策略:Ch04 供應鏈設計與規劃

Ch04 供應鏈設計與規劃

Ch04 供應鏈設計與規劃

1.策略層(strategiclevel):係指對於企業具有長期與持久性效.果的決策。其包括倉儲和生產工廠的數量、地點、容量或產.能,與物流的流動。2.戰術層( ...。其他文章還包含有:「什麼是供應鏈管理?」、「供應鏈戰略」、「供應鏈戰略計劃」、「供應鏈策略」、「供應鏈組織的十項基本戰略和最優方法」、「供應鏈靈活性:優勢和策略」、「供應鏈革新:改善彈性的10大秘訣」、「課堂隨筆」

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什麼是供應鏈管理?
什麼是供應鏈管理?

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什麼是SCM (Supply Chain Management)? ... 在最基礎的層面上,供應鍊管理(SCM) 指的是從原物料的採購到最終產品的交付,與產品或服務相關的商品、資料和財務流程的管理。

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供應鏈戰略
供應鏈戰略

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供應鏈戰略計劃
供應鏈戰略計劃

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供應鏈戰略計劃是指在戰略階段從供應鏈整體的角度出發來決定如何構造供應鏈,決定供應鏈的配置以及供應鏈的每個環節(組織)所應執行的流程決策有關的計劃。供應鏈戰略 ...

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供應鏈策略
供應鏈策略

https://tutorial.bm.nsysu.edu.

行銷與銷售策略. 顧問公司Oxford Associates 執行長Tim Furey 認為「供應鏈是傳統以. 效率為導向,即降低成本及提高產能等等手法;而價值鏈則是效果導. 向」,當一家公司的 ...

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供應鏈組織的十項基本戰略和最優方法
供應鏈組織的十項基本戰略和最優方法

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四、制訂戰略採購策略. 五、建立主要供應商聯盟。 六、管理供應鏈總成本. 七、合規及風險管理。 八、優化公司擁有的庫存。

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供應鏈靈活性:優勢和策略
供應鏈靈活性:優勢和策略

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供應鏈靈活性是指供應鏈組織能夠有效因應各種挑戰(例如消費者需求波動、地緣政治危機、人力或原材料短缺以及自然災害等),同時避免做出下意識反應。靈活的 ...

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供應鏈革新:改善彈性的10 大秘訣
供應鏈革新:改善彈性的10 大秘訣

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每個供應鏈都包含重要的全方位獨立功能,例如銷售和作業規劃(S&OP)、預測和需求、回應與供應、需求導向補貨,以及存貨規劃。雲端連線、智慧技術和穩固的供應鏈規劃策略 ...

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課堂隨筆
課堂隨筆

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供應鏈管理策略成為企業制訂策略重要的一環,劃分為四種:Lean、Collaborative、Agile和Fully Flexible,目前全球最普遍使用的為Lean和Agile,以下對於此 ...