績效不佳資遣:雇主可以資遣(解僱)我嗎?
雇主可以資遣(解僱)我嗎?
「PIP」員工未見改善,雇主可以提前結束輔導並資遣嗎?
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為考評員工的工作表現,提升員工績效,有的企業於工作規則中會制訂績效考評制度,以及對績效不佳的員工所進行的績效輔導改善機制,但如果雇主對績效不佳的 ...
「勞工確不能勝任工作」的資遣解僱事由,與企業的績效評估 ...
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企業人資管理實務上,績效評估無所不在,以勞工職涯發展為時間軸,從到職時的試用期、在職期間的年度考績、專案考績,一直到不能勝任工作的績效改善計畫 ...
「解僱最後手段性原則」-勞工不能勝任工作時,為甚麼要進行 ...
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「解僱最後手段性原則」-勞工不能勝任工作時,為甚麼要進行績效面談、改善?以降調迴避資遣可行嗎? · 公司人力缺乏彈性 · 無法引進年輕人導致創新不足 ...
【HR頭好痛】面對績效考核不佳的員工,進行減薪降職
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在年末快忙翻的HR,除了要處理一堆年度事項外,還有一件大事要進行──績效考核!這不僅會影響新年度的人事配置、加薪,甚至是資遣等事項。 今天要來跟大家談談 ...
【勝綸專欄】績效輔導改善(PIP)期間尚未屆滿前
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為考評員工的工作表現,提升員工績效,有的企業於工作規則中會制訂績效考評制度,以及對績效不 ... 資遣,公司並於12月25日正式通知資遣。 (三)經勞工提出 ...
員工不適任就能馬上資遣?律師親授5步驟,教你判斷違法資遣
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... 績效時,就必須量身訂做,不能鐵板一塊適用全體。如果考核項目大多與員工的核心職務沒有關係,就算考核結果不及格,公司也不能以此為由資遣員工。 在 ...
員工做事馬虎、態度懶散不積極,可用「工作態度不佳」為由 ...
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許多企業、人資與主管都曾遇過類似問題:面對工作態度不積極、極度被動的員工總要三催四請、甚至祭出強硬手段(如PIP績效改善計畫)才願意老實工作, ...
員工年終考核績效不佳,雇主減薪降職、扣獎金、解僱合法嗎?
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會走到資遣或解僱員工這一步應算是最嚴苛的懲處,也一定不單單是員工績效考核未達標準,通常是員工有違反法令上的規定,或造成公司重大損失,雇主才可以依法資遣解僱。
年終考績不好,主管只叫我「注意一下」,沒多久就收到資遣通知
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法院調查證據後發現,由於高小姐的主管謝女士沒有嚴格依照公司工作規定,明確告知高小姐「已經被評定為績效不及格」,必須啟動「工作績效限期改善計劃」, ...