華碩目標客群：Erik Hermanson（華碩全球品牌與內容行銷總監）
Erik Hermanson（華碩全球品牌與內容行銷總監）
Asus Transformer 2011 Outlook
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華碩電腦公司是全球第三大消費性筆電品牌，擁有全球消費性筆電12.3%市占率。 ... 不適當，本組建議主要鎖定其目標客群選擇、行銷訊息溝通、行銷組合等部分做檢討。
企業理念
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華碩以精實思維來為客戶創造極大化的價值。結合企業文化中的「精實六個標準差」(Lean Six Sigma, LSS)原則，精實思維更要求華碩夥伴之 ...
第四章 個案描述
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華碩電腦公司堅強的研發陣容、親切與快速的服務品質和高度的員工向心. 力，讓華碩一直以穩定 ... 配合目標客群的選擇，明基針對的是願意對品牌付出忠誠與價錢的客戶，.
華碩企業Asus
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公司策略規劃與管理，擬定營運目標，指揮督導各事業單位任務之執行。 ... 為了在這極度競爭的產業中保持領先，華碩各種優秀的產品必須要在市場、成本.
華碩從「霸」到「精」，變形成長
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... 群收攏成三個。組織變精實，連帶拉起管理效率，更將華碩推上全球五大電腦品牌的地位。 ... 華碩更在全球筆電市場，開創出嶄新的小筆電產品區塊。
謝效昭博士分析消費性電子企業品牌延伸的關鍵成功因素－以 ...
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因此，本研究將以國內在品牌電腦市場上具有相當影響力華碩電腦公司為討 ... 銷售的目標客戶為國內外電腦系統大廠，如HP、Dell與宏碁等，強調生產成本、.
體驗行銷、品牌形象與消費者購買意願關係之研究
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而品牌也是企業成長的目標，在台灣由製造、代工走向品牌之企業不勝枚舉。 ... 華碩筆記型電腦主要的客群可以分為兩大類型；第一種是購買較低價一般機種的年輕族群， ...
高品質與低成本是華碩筆記型電腦的最大競爭優勢
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目前華碩在台灣的目標，是希望在明年至少能達到每個月一千台以上的銷售量，希望能在公元2000年以前可以成為筆記型電腦的第一品牌。當然如果台灣市場能經營成功，也會再以此 ...
高階主管管理學程碩士班
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消費性電子產業策略採購行為之探討－以華碩電腦公司為例. 學生：游三奇 ... 產品線目標市場. 目標 ... (6) 降低售價以吸引下一層對價格較敏感的客群。 3. 成熟期.