台灣 大哥 大 商業模式：台灣大哥大營收創新高！林之晨自曝2大關鍵原因

台灣大哥大總經理林之晨就任滿4周年，他在臉書上分享，就整體營運來看，台灣大哥大繼逆轉6年長期衰退後，過去這一年來更持續輸出健康成長，背後兩個關鍵原因是「專注在既有用戶經營」及「電信服務升級」。他也宣布，台灣大哥大將進一步開展「超5G方針」，包括落實SGF、Telco+及Telco+Tech三大策略，他要怎麼做？

台灣大哥大營收飆新高！momo突破千億門檻、電信營收也年增4.5%

觀察台灣大哥大的財務指標，2022第二季至2023第一季期間營收達到1,754億元，較2021年同期成長9.2%，寫歷史新高。其中，momo營收1,056億元，年增13.6%，正式突破千億元門檻，貢獻集團營收占比60%；電信營收達669億元，年增4.5%。

值得注意的是，台灣大哥大的息稅折舊攤銷前盈餘（EBITDA），也就是公司營運的「現金產生能力」，達到346億元，年增2.6%，寫下集團歷史新高。

儘管2022年面對前一年的高基期挑戰，富邦整體電商、電信的成長幅度卻表現優異。林之晨認為，隨著規模放大，台灣大哥大的營運槓桿也在提升，如2022年第二季至2023年第一季的稅後淨利為110億元，年增1.3%，較前一期年增0.7%的數字翻倍。

對於台灣大哥大本業成長，林之晨分析有兩大原因，分別是SGF、Telco+的核心策略。

台灣大哥大電信成長原因：SGF、Telco+的兩大策略 1. 用SGF策略，專注在既有用戶經營

SGF指的是Sustainable Growth Foundation，意思是建構出「可持續成長的基礎」。以台灣大哥大為例，面對人口成長率疲弱、且不易跨國發展的條件，電信事業更要專注在既有用戶的經營。

台灣大哥大在SGF策略上，從客戶的問題與需求出發，設計出獨門的電信產品，以求持續提升每用戶平均營收（ARPU）、降低退租率，建構永續成長的根基。

林之晨舉例，過去幾年，台灣大哥大推出行動及家用光纖套餐的「好速成双」、momo購物獎勵的「mo幣多」，以及Disney+綁約、OP響樂生活等產品，在2023年第一季看見月租型智慧手機用戶中，已有19%選用這些產品，較2022年同期的8%數字大幅成長。

在獨門方案助攻及團隊努力下，台灣大哥大...