1confirmation：1confirmation聯創：預測市場將是下一個吸引主流關注的市場

1confirmation 的 GP 尼克·托馬諾 ( Nick Tomaino ) 與 Jason 和 Santiago 在 Empire 上討論了 1confirmation 所採用的投資框架以及他關於用戶引導（不是用戶體驗人員）、DAO、NFT、RWA 和穩定幣的論文。

在這篇文章中，我重點介紹了 Nick 提出的要點，並給出了我的想法，同時推斷出一些要點以確定潛在的創新。

尼克認為，社會創新更為關鍵。在 Nick 看來，為了讓 L1 實現新的社會創新，需要有一種激進的鏈上治理方法 / 主權鏈方法，其中不只是單一的鏈可以解決，而是會有多個應用鏈進行結算，同時相互連接。

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作者思考：我一直在思考「治理即服務」的概念（免責聲明：現階段這是一個非常非常簡單的想法）。這個想法源於以下幾個考慮：

有許多利益相關者參與治理（協議創始人、協議營運商和用戶），並且這些利益相關者對於他們認為可能對協議 / 他們自己有利的事物有著非常不同的看法

當我們縱觀更廣闊的前景時，現有協議的相互關聯性是顯而易見的：LST CDP、貸款市場、收益農場等等

從以上兩點來看，我認為需要有一個具有通用治理指標的通用平台。這使得利益相關者能夠更好地了解他們的選擇如何影響結果，並預先防止某些協議提案的通過可能會影響其他合作夥伴協議。

有了一個通用框架，它就可以根據提案歷史記錄來跟蹤協議數據。例如，在某個提案通過後，協議的數量如何變化。可以跟蹤更多的指標，包括用戶的指標等。最終，隨著越來越多的資訊被整理到數據庫中，它可以用於回測。將來，新協議可以參考此類回溯測試結果，以了解要推出哪些提案，並可能使用可用數據來創建模擬框架。

儘管如此，我相信起點必須是某種激勵計劃，可以解決參與的冷啟動問題。此後，它就變成了一場慢慢消除激勵以維持市場均衡的微調博弈。

Solana

Nick 舉了 Solana 的例子，其中的敘述很清楚：(a) 更便宜 (b) 更快。它很直觀，對人們來說也有意義，但從長遠來看，這並不重要。

作者思考：Nick 沒有深入研究為什麼從長遠來看它並不重要，但我認為這是因為 Solana 是一個基礎層，人們不會與它進行可見和有形的...