主管卸責:台灣人力資源主管協會

台灣人力資源主管協會

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卸責似乎是人的天性,在職場上犯錯、失職是常態,一般人先是忽視或否認,然後會說那不是我的工作或責怪他人能力怎麼這麼差,謙虛一點的會裝糊塗或感到茫然困惑,並啞啞吐哀 ...。其他文章還包含有:「逃避、卸責卻比誰都快!你也是討好型主管嗎?」、「主管從不下決策、只會轉達上意、出包就甩鍋...在底下如何自...」、「別把「交辦」事情當「卸責」,想當主管就是該做這些事!」、「半數主管卸責給下屬近7成上班族曾揹黑鍋」...

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逃避、卸責卻比誰都快!你也是討好型主管嗎?
逃避、卸責卻比誰都快!你也是討好型主管嗎?

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怕得罪、愛卸責!你遇過討好型主管嗎? 討好型主管有3 大特點: 1. 誰都不敢得罪、誰都想討好:希望在大家眼裡自己是個好主管,於是致力於刻意塑造自己的 ...

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主管從不下決策、只會轉達上意、出包就甩鍋...在底下如何自 ...
主管從不下決策、只會轉達上意、出包就甩鍋...在底下如何自 ...

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為了避免主管日後卸責,請將會議內容、任務指派、提案細節等記錄下來、e-mail所有與會者,並確保主管回信確認或簽名,這樣可以在檢討時明確指出責任歸屬。

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別把「交辦」事情當「卸責」,想當主管就是該做這些事!
別把「交辦」事情當「卸責」,想當主管就是該做這些事!

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主管決定「方針」,員工思考「做法」. 首先,要瞭解如何靈活運用「由上而下」和「由下而上」的模式。重點有二:一、應該要做的事(方針)用「由上而下」來 ...

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半數主管卸責給下屬近7成上班族曾揹黑鍋
半數主管卸責給下屬近7成上班族曾揹黑鍋

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面對愛搶功勞的主管,有6成以上(65%)受訪者選擇盡量不去在意;29%則會將工作態度轉為消極;少部分人(6%)則以「放消息」方式,讓公司的人都知道主管的搶功惡行。

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當上主管後我才懂:別奢望老闆一定要挺你,但請柔軟地「捍衛 ...
當上主管後我才懂:別奢望老闆一定要挺你,但請柔軟地「捍衛 ...

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在中階主管這個尷尬難熬的階段,如果上層主管挺你,那就沒問題,萬一你沒這麼幸運,遇到喜歡卸責的主管,甚至還會越過你,跟你的部屬結盟,兩邊不是人的你 ...

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別再幫愛卸責的同仁擦屁股!高明的主管用這6 步驟關懷部屬
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「再等等看吧!」態度被動的人 · Step 1 有效溝通 · Step 2 換位思考 · Step 3 出乎意料的開場白 · Step 4 誠懇詢問,耐心聆聽 · Step 5 真誠道歉,謝謝 ...

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帶人這樣母湯!3款「總讓下屬背黑鍋」的糟糕主管
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為什麼有些主管明明是自己出包,卻總是不認錯,推給下屬頂替?三款最容易卸責的主管類型,回頭看看你主管是不是有中? 文/ 王淑華(小黛) 原文出處/ 風 ...

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壞主管會做的10件事
壞主管會做的10件事

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... 主管跟員工站在同一條陣線,反而突顯了主管的卸責。 10.會原諒自己的錯誤,卻不會原諒別人的錯誤。主管之所以會嚴以律他,寬以待己,原因之一是缺乏自知之明。不了解 ...

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有這樣的主管,要小心!3種「災難級主管」特質,遇到了請快逃
有這樣的主管,要小心!3種「災難級主管」特質,遇到了請快逃

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... 卸責。 這三種類型的主管對公司來說只有負面作用,十分不可取。但若不巧你遇到的主管是這些類型,請給自己一段時間沉潛且好好發揮所長,或另找機會升 ...