企業雙首長制缺點：華碩，爭相仿效的管理模式：「1+1大於2」的雙首長制
華碩，爭相仿效的管理模式：「1+1大於2」的雙首長制
雙首長制的缺點
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(一) 二元權力結構，總統與閣揆之權力界限不易明確區分，如果兩個權力引擎同時發動而向相反的方向推動， 則可能對抗爭權，引發政潮。 (二) 行政權割裂，缺乏統一領導，可能妨礙行政效率。
雙首長、三首長制？ 為何大企業都採用這策略
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強人領導雖事權統一，但是容易因個人主觀及判斷失當，而導致企業曝險；多首長制，由於權力制衡，如果雙方能夠謹守分際、相互尊重、並理性溝通決策問題， ...
準立委
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求證準立委楊應超，他表示大有可能，「因為，雙首長制多數沒有好下場，公司要一個老大負責，雙首長制就像『雙頭馬車』，很容易讓兩個人競爭，其實不是很好 ...
秦永沛任「共同營運長」！4 關鍵讀懂雙首長制
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要明確兩人（甚至多人）分掌的領域，並且不干涉對方在他負責領域的決策和事務，兩人必須尊重彼此的專業和領導權。有明確分工後，領導者會清楚自己的責任 ...
企業雙首長制
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企業雙首長制 · 1.發揮各自所長、展現經營綜效； · 2.團隊合作、集體領導，避免人才流失； · 3.權力制衡、防止弊端，降低組織風險； · 4.預先傳承，做為選拔 ...
企業採行雙首長制的原因
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強人領導雖事權統一，但是容易因個人主觀及判斷失當，而導致企業曝險；多首長制，由於權力制衡，如果雙方能夠謹守分際、相互尊重、並理性溝通決策問題， ...
跟著台積電踏上雙首長制華碩會有兩顆太陽還是多頭馬車？
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由此可見，設計不良的雙首長制，反而容易造成決策不一、權責難分、派系鬥爭等問題，兩位執行長甚至出現敵對心理，「這會導致衝突，讓團隊形成負面表現。」 ...
秦永沛任「共同營運長」，公司採雙首長制優缺點有哪些？
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台積電在張忠謀退休後一直遵循「雙首長制」，和碩也在2022 年8 月開始由兩位「總經理暨執行長」共同掌舵；為何雙首長制成為更多企業 ... 雙首長制優缺點 ...
關於台積電接班，張忠謀沒說清楚的事（經理人）
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台積電董事長張忠謀宣布明年6月退休，並且指定兩位繼承人，一位是董事長，另外一位是總裁，他們將來要採用「雙首長平行領導」。這個名詞在管理教科書中找不到，究竟 ...