加薪通知信英文：怎麼寫信跟老闆提加薪？一封英文email 架構，教你怎麼寫才 ...

全球醫療產業快速發展，跨國企業求才若渴，而臺灣作為生技人才匯聚之地，如何把握豐沛人才能量，乘勝追擊？「我們希望員工深入探索，思考如何在藥物治療之外提供患者全面支持。」跨國製藥巨擘阿斯特捷利康(AstraZeneca，簡稱AZ)臺灣總裁簡劭庭（Vita Chien）表示，AZ將「I&D」（Inclusion & Diversity）多元共融作為核心理念，貫穿於各項發展和規劃之中。「我們運用這文化激發更多為廣大病患服務的創新能量，深入連結社會與醫療需求，時刻用與時俱進的思維，為提升臺灣病患生活品質做出更多更好的貢獻。」

國際升遷｜讓每一個人都擁有被世界看見的機會

從多元共融理念出發，該如何培養或者激發員工的創新思維？AZ的創舉之一，就是在2023年推出業界首創的「AZ擇擇募課」平台與「Let Us Be虛擬貨幣」，鼓勵員工自主提案開課主題，包括職場溝通課、Insight Discovery等，任何有意精進的職場技能或知識，都有機會獲得公司資源挹注，與同仁一起共學共好；同時，參加公司活動或提案募資課程即可獲得「Let Us幣」，可折抵公司外部課程或書籍，塑造開放學習的正循環。

除了給資源，也給實戰環境。「AZ不是一人公司，而是一個團隊。你到哪裡，都有人陪你一起走。」15年前，簡劭庭加入AZ，歷經不同職位至今，曾橫跨慢性疾病與癌症用藥領域，並先後在新加坡亞洲區總部及英國劍橋全球總部磨練實力，後來因為一份「台灣囡仔」的使命感，簡劭庭選擇回到臺灣，成為第一位由AZ臺灣培育出來的臺灣總裁。

「其實AZ很願意給予員工自我挑戰的資源，不只能升遷，也能平行轉職，為的就是激發員工跳脫框架，啟發新思維。」簡劭庭憶起初次調派國外，當時即深刻感受到AZ的企業文化，不只講究團隊合作，也有一套培養員工的敏銳度與開放性、結合員工長才與見解的工作模式；為了將這份經驗轉化為實質影響力，簡劭庭遂返臺擔起重任，盼能引領臺灣員工突破自我，「幫助更多默默耕耘的人才被世界看見。」

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