企業目標範例：設定業務目標：成功企業的第一步
設定業務目標：成功企業的第一步
【好文分享】公司年度目標怎麼訂？用這套模板包辦財務
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1.怎麼訂營收目標？ · 你要把前3年1～12月的營收統計出來，我們需要透過歷史資料推演未來一年的業績。 · 根據這半年市場的反應來判斷明年市場是好是壞，來寫出 ...
使用5 個PS 撰寫年度組織目標
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實作目標設定計劃時，其中一個最常見的方法是從資深領導團隊開始。 他們的第一個任務是對應年度組織目標，並聽寫公司想要在來年達成的最重要3-5 目標。
公司年度目標怎麼訂？這套模板直接用，包辦財務、產品到通路
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1.怎麼訂營收目標？ · 你要把前3年1～12月的營收統計出來，我們需要透過歷史資料推演未來一年的業績。 · 根據這半年市場的反應來判斷明年市場是好是壞，來寫出 ...
從企業願景、經營策略開始！公司績效目標設定這樣做
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經營策略必須設定績效目標，才能知道達成的成敗關係. 客戶策略：要開發什麼客戶？制定客戶比率？ 商品策略：要研發什麼商品？要銷售什麼商品？
我該怎麼制定一個極簡年度目標，讓他簡單清楚又能被完成？
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使用這個模板來撰寫年度目標的順序為，先把要做的營收目標先寫出來，再針對這個營收目標衍伸出1~3個最重要的目標。 然後再決定營收目標的財務指標結構，例如 ...
推動公司向前發展的65 個策略目標指標和範例
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65 個策略指標與目標範例 · 1. 提高收入 · 2. 獲得或維持盈利能力 · 3. 提升股東價值 · 4. 多元化您的收入來源 · 5. 成為具財務永續性的公司 · 6. 降低 ...
新SMART 原則給目標管理好的開始！用3 個範例快速上手
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潘奎佑老師認為好的目標應具備4 大特點，分別是稀少、衡量、價值與策略。其中「稀少」可讓執行者集中資源與精力；「衡量」強調目標是要可以量化的；「價值」 ...
目標管理怎麼做？4步驟企業、個人都適用
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範例 · 探索：成為高階經理人。 · 設定：獲得豐厚的報酬與一定高度的社經地位。 · 檢視：表現優秀獲得輪調機會，或於公司開缺時主動申請調職。 · 盤點：主動報名公司內部課程、邀約 ...