員工離職 難過：主管當心「離職傳染」，6個方法穩定軍心
主管當心「離職傳染」，6個方法穩定軍心
員工離職理由是「想休息一段時間」，為什麼是公司的大警訊
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一場離職面談非常重要，作為管理者，要學會「翻譯」員工說了、卻沒說真話的弦外之音。聽懂這些弦外之音，才能避免員工持續流失。 別等員工離職了，才懂真正的 ...
員工離職一定跟主管有關！對於那些「被離開的人」
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有成員才有團隊、有團隊才需要主管 · 人變多了才需要主管。我的主管不斷強調這個觀念，耳提面命地傳達給我們所有的基層主管，他說：「主管不是來做官的」。
當員工離職心意已決：老闆與其怪他無情無義，倒不如說「這句 ...
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最好的留人方式是什麼呢？加薪、升官、讓員工轉調他想轉調的部門，這些方式歸結起來就是，讓他開心。 容易嗎？不容易。加薪要看公司營運情況，也許你真的很 ...
用心栽培的優秀員工，為什麼還是提離職？主管該注意的2 件事
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如果是有經驗且績效表現優良的人才，提出離職申請，這時主管需要回到他目前的薪資水準是否有調整空間，如果沒有，應該拉大績效獎金的幅度，而非只是調整固定 ...
離職祝福怎麼給？掌握5要點，讓離職同事成為隱形貴人
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對於好同事或好上司，則要出自內心地表達感謝，可以列舉過去曾受惠於對方的地方，例如：過去愉快的共事經驗、曾克服的難纏專案、對方曾給予你的幫助與指導等， ...
提離職後老闆沒留用，千萬別走心！前外商人資曝真正的好主管
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離職的時候，千萬不用再走心，也別讓主管情緒勒索。你的存在絕沒有那麼重要，當你決定要走，老闆早就開著人力銀行、找獵人頭，老闆打的如意 ...
離職時該不該跟主管說真心話？ 前人資：遇到一狀況真的沒必要
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離職時態度要堅決，不要三心二意，一旦決定離開，就不要因為主管的承諾或情感綁架動搖。對無法改變的公司或缺乏信任感的主管，在離職面談時，沒有必要透露 ...
員工離職的主因之一：英雄無用武之地
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媒體報導，華為總裁任正非為了留不住高級人才，而感到難過痛心。華為人資部門訪談了離職的博士級員工，發現「英雄無用武之地」是人才流失的主要原因。 企業實施離職 ...
職來直往Miss 莫莉
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離職沒被留，要感到難過嗎？》 昨天一個友好的學姐，跟我說她終於找到工作了，可以閃人。然後她說無情的台灣團隊，完全沒留，說她想走不意外，結果呢？外國團隊覺得她很不錯， ...