友達組織大調整：友達拚價值轉型組織調整擬拆分面板業務單位
友達拚價值轉型組織調整擬拆分面板業務單位
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友達彭双浪專訪》臨危接總座就開始安排接班人
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友達組織調整頻繁，平均二～三年就會有一次大規模組織調整，在台灣大集團當中堪稱異數。按照事業發展需求，友達曾是事業部組織架構，反應速度很快，但 ...
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友達數位轉型發展史
https://www.ithome.com.tw
2020年9月：為了因應轉型策略的改變，友達也展開IT組織大改造，將原先400多名IT人力的資訊部門轉型成為數位化部門，聚焦數位化應用的發展，並指派已 ...
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友達產線調整有人離職| 科技產業
https://money.udn.com
據了解，友達龍潭渴望園區5A廠產線已於6月底關閉，相關人員調往5B廠，但不少員工就此離職。 友達昨（9）日回應表示，因應工作場域調整，先前已經進行勞資 ...
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友達組織大調整AUO Next啟動
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友達組織大調整AUO Next啟動 ... 的地步，讓台、韓面板廠紛紛進行轉型，其中，台灣面板大廠友達光電選擇價值轉型策略，積極提高每一片面板的價值，.
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彭双浪卸任友達執行長為哪樁？
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隨著雙軸轉型路線越來越清晰，加上集團子公司也長大了，友達除了在高階人事布局上異動外，在組織、人才與文化等三大面向上進行調整，其實也不令人意外。
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電子時報：友達組織大調整，AUO Next啟動
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為此，友達董事長澎雙浪制定AUO Next轉型策略，結合面板核心事業、區域經濟以及新事業群等三面大旗，揮向價值轉型新局，為了延攬前元太董事長柯富仁回鍋， ...
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面板轉型兼組織調整，報價策略更有底氣
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面板大廠每逢景氣循環就啟動一波轉型調整，這次也不例外。友達光電、群創光電這陣子除了在產品組合與應用場域持續積極推動價值轉型，組織架構調整也 ...