公司制度建立：6.建立公司制度
6.建立公司制度
CEO 補給站
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改善流程及效率，一步一步建立制度。 例如：公司要買原、物料。基本流程可以是：提出採購需求→到市場找到合適貨源→談好採購條件 ...
中小企業及傳統產業公司如何建立制度
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我們可以從1.畫流程圖開始，然後2.找出流程中需要做判斷的步驟及事項，3.訂定判斷標準，4.決定各步驟由誰來執行，5.建立監督機制，6.改善流程及效率，一步 ...
企業如何制度化
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打天下需要眼光和膽略，定制度需要嚴密與科學，這是兩種截然不同的才能。 ... 持續創新，確保建立制度，制度始終適應企業的發展需求，從而使我們贏在制度、贏在管理。
企業管理制度建立與創新的重要性
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公司有點亂糟糟的，想要帶入更多秩序？【企業成敗11關鍵要點
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而規章制度的建立步驟及落實，更看到妳強大意圖推動！ ... 公司運作的混亂，常常是來自於，沒有穩定且合乎時效的運作規範，它是公司管理的基礎、員工作業的依據，沒有 ...
大家都說去大公司學制度，那到底要學什麼制度？
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企業價值鏈以及價值活動 · 分工協作.VS.獨立作戰 · 溝通能力.VS.個人能力 · 不同職能的人脈擴展 · 行政、人事制度很重要 · 看看那些公司的成功人士們.
小公司也必須建立管理制度嗎？
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我的公司才不到10、20人，有需要建立組織制度嗎？ 就算沒有所謂管理制度，公司還是經營得好好的，何必麻煩？ 且讓捷達優來告訴您為什麼管理制度要「從小養成」, ...
建立「雇主品牌」的8步驟（上）：從公司文化與制度下手
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建立「雇主品牌」的8步驟（上）：從公司文化與制度下手 · 【步驟一】由企業使命、願景確認組織文化 · 【步驟二】了解企業策略 · 【步驟三】建立人力資源管理策略 · 【步驟四】 ...
管理錦囊管理制度七層次架構| 經營管理
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一個企業要能順利運作，均會建立管理制度。管理制度是組織重要的一個管理工具，能讓組織作業有條理、有紀律、有規律的營運與發展。