績效獎金設計:績效一定要跟獎金、升遷掛鉤?善用SMART法則,新創初期就 ...
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年終獎金是怎麼設計出來的?一張表,解密主管的思考邏輯
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企業通常會依著公司全年整體的賺賠,根據業績成長、KPI 達成程度、獲利百分比、特殊貢獻、保底、封頂等原則,決定年終的發放額度,俗稱「年終獎金池」, ...
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業務主管必看!業績獎金制度3大成功關鍵
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業務獎金的設計不只是讓公司獲利、業務薪酬不錯而已,它最重要的目的是透過獎金制度來發現整體業務團隊中,需要哪些「工作改善」;再從目標設定、流程規劃 ...
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獎金制度如何運用?薪酬結構設計盲點,菁英人才留不住
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如何設計有市場競爭力的薪資結構?計畫有激勵性的獎金制度?本篇文章整理104 資深人資顧問黃愛的建議作法,並提供企業人資優化的實例解析作為參考。
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第四章個案研究分析-「績效獎金制度」議題管理與行銷
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給與處績效獎金制度的考評,分團體考評與個人考核,在設計上,應該是一整套的,從工作. 到人的考核,而考評又分團體考評與個人考核而發給獎金,並也與考績相連結,這部份 ...
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績效獎金制度設計與規劃
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本課程將分享講師近二十年輔導企業績效獎金制度設計的實戰經驗,提供您研發、業務、生產、行政等單位之績效獎金規劃角度及實務操作技巧! ‧ 課程大綱. ☆課程總時數6小時, ...