程天縱離職:留下來還是往前走?富士康前副總裁:離職前先問自己「這個 ...
留下來還是往前走?富士康前副總裁:離職前先問自己「這個 ...
『員工三累』公司離職率高!公司犯了哪一個?職場趨勢
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員工三累離職程天縱- 從新創公司時的「務虛、不務實」,到成熟期堅持「過時的理想」。不相信內部的人才,執著於「外來的和尚會念經」。企業主霸凌和羞辱員工, ...
前鴻海集團副總裁:離開鴻海,我快樂多了
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程天縱兩手一揮,「我六十歲了。現在很快樂,因為我可以退休!我辭職,一切放下、就走了。」 意外成創客導師,免費諮詢.
只知道為什麼要辭職是不夠的!程天縱的「離職面試」給你的 ...
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走上「專業經理人」這條路,跟自己創業有許多不同,其中之一就是專業經理人可以換公司、換工作;但如果是自己創業,除非創業失敗,否則是無法自由自在 ...
員工離職率高不是因為錢太少?老闆必知的3大真實原因
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文/創客創業導師程天縱. 員工離職率高,甚至二代不願接班,有時候並不是因為表面上的理由,而是因為3種無法克服的累:生理的、心理的,以及情緒上的。
為何總是留不住人?程天縱:企業最大的敵人不是競爭對手
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員工離職率高,甚至二代不願接班,有時候並不是因為表面上的理由,而是因三種無法克服的累:生理的、心理的,以及情緒上的。如果企業主無法看穿自己公司的 ...
程天縱擔任企業「離職面試官」發現:很多人只想著為什麼離開 ...
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離職面試時,你有把真心話跟主管說嗎? 我在專業經理人職涯的初期,經常擔任招聘面試官的角色,但後期由於職位較高,所以除非是 ...
程天纵离去
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1997年11月,离开惠普去德州仪器,任亚太区总裁。 1997年9月29日,中国各主要计算机专业媒体在显著版面刊出了中国惠普总裁程天纵离职的消息 ...
離職前問自己一句「為什麼要去那裡?」富士康前副總裁的 ...
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我在第一本書《創客創業導師程天縱的經營學》中的〈「四兩撥千斤」的三個管理小故事〉一文中,提到了惠普公司創辦人之一比爾.惠利特(Bill Hewlett)先生說的一段話: ...
離職真正原因,老闆為何需要知道?「員工三累」會壓垮一間公司
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面對員工的高離職率、二代拒絕接班⋯早就高高在上的成功老闆們, ... 創客創業導師程天縱的職場力:解析職場的人與事,提升工作與管理績效的34條建言.