工作獎金制度:獎金制度
獎金制度
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公司有業績獎金,業務們卻不想衝?激勵制度把握4 原則
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我曾在季度目標已經完成率達100% 後,激勵同事們衝刺到138%,怎麼做到的?我認為,最好的激勵制度有4 大原則:簡單、直接、粗暴、快速。
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專欄
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本公司為強化獎金制度與業務量及績效(達成率)連結,將獎金群組劃分為事業群、區處群及幕僚群,考量各單位之業務量及工作性質有所差異,自103年度起將事業群獎金基礎權重 ...
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獎酬激勵經驗分享-老闆該給員工多少薪資?
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對於員工來說,獎金顧名思義就是Bonus,是除卻底薪外,基於表現良好或業績達標所能獲得的額外薪資來源,使其更願意付出時間跟精神以達成工作目標。也因 ...
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獎金制度如何運用?薪酬結構設計盲點,菁英人才留不住
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薪資津貼:依據該職位所需的工作能力、經驗、工時等條件的該年行情價。 獎金分配:依據當年度或是獎金計算期間之企業獲利,依照員工貢獻程度與功效客觀 ...
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薪水給到位,是基本條件!想激勵員工,獎金怎麼發最有效?
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《動機,單純的力量》建議,企業可從兩方面檢視薪資制度,一是「內部公平 ... 主管一定希望員工都具有B 組的精神,別單純為了獎金而工作,喪失原本的動力。
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離職率5%的留才術:即時激勵,獎金制度透明
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很多年輕人工作,要的不只是薪水,還包括能學到東西。我們就跟很多協會包班上西餐丙級課程,也幫廚師出學費。只要他們考試過了,傳證書給人資,就會 ...