華碩市場定位：第四章 個案描述

6.國際品牌價值NO.1

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品牌是消費者對產品、服務或公司的直覺感受，品牌的定位就是顧客願意支付多少錢來購買產品。華碩電腦的品牌價值在2007年高達將近12億美元，較2003年成長166%，其品牌建立的 ...

华硕的市场分析和市场定位

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在市场的定位方面，华硕采取的是一种无缝隙的产品策略，产品线更加丰富同时形成一定的梯度， ① 高性价比的A系列② 主流商用的M系列③ 小巧轻薄的S系列④ 高端应用的W ...

擁有品牌才擁有市場決定權

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擁有技術的台灣華碩董事長施崇棠，與整合全球資源的新加坡品牌OSIM執行長沈財福（Ron Sim），在一場座談會中分別談到自己的品牌定位與策略。

登峰造極！華碩八度榮登台灣最具價值國際品牌

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今年再受肯定，展現華碩無畏疫情挑戰，持續於全球市場傳遞高度品牌 ... 部門通力合作，系統性優化品牌識別，藉由分眾定位策略，建構出差異化的價值， ...

華碩企業Asus

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市場地位可以使顧客. 明確的區分出華碩品牌與其他競爭者品牌的差異, 藉此顯示出華碩品牌的企業. 產品的優勢和獨特(特色)以及價值. 在經營理念之前便是定位策略的選擇, ...

華碩電腦集團

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頂尖集團企業品牌行銷策略之研究： 以華碩電腦公司為例

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... 以品牌行銷策略為集團企決策之重要環節，以全球知名品牌在PC科技產業市場具有影響力的華碩電腦公司作為個案研究； ... 品牌行銷價值在於正確的品牌定位與品牌訴求；5.

高品質與低成本是華碩筆記型電腦的最大競爭優勢

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華碩近來在筆記型電腦市場方面有許多的規劃與動作，日前發表新機種之後，也似乎有大舉在台灣市場行銷的氣勢，然而過去華碩為主機板製造商，對於筆記型電腦的行銷方式 ...