企業決策 案例:星巴克東山再起的秘密:開放決策創新,刺激企業成長動能
星巴克東山再起的秘密:開放決策創新,刺激企業成長動能
![曾經陷入破產危機的無印良品如何東山再起?企業逆轉勝的 ...](https://i0.wp.com/api.multiavatar.com/%E6%9B%BE%E7%B6%93%E9%99%B7%E5%85%A5%E7%A0%B4%E7%94%A2%E5%8D%B1%E6%A9%9F%E7%9A%84%E7%84%A1%E5%8D%B0%E8%89%AF%E5%93%81%E5%A6%82%E4%BD%95%E6%9D%B1%E5%B1%B1%E5%86%8D%E8%B5%B7%EF%BC%9F%E4%BC%81%E6%A5%AD%E9%80%86%E8%BD%89%E5%8B%9D%E7%9A%84+....png?apikey=viVnb6N20jclO8)
曾經陷入破產危機的無印良品如何東山再起?企業逆轉勝的 ...
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深受台灣人喜愛的日本國民品牌「無印良品」,在1979年創立後,持續二十多年營業額正成長,直到2001年卻意外虧損三十八億日圓,起因是因為「錯誤決策」 ...
![三大龍頭企業衰敗,都是「不當決策」惹的禍?](https://i0.wp.com/api.multiavatar.com/%E4%B8%89%E5%A4%A7%E9%BE%8D%E9%A0%AD%E4%BC%81%E6%A5%AD%E8%A1%B0%E6%95%97%EF%BC%8C%E9%83%BD%E6%98%AF%E3%80%8C%E4%B8%8D%E7%95%B6%E6%B1%BA%E7%AD%96%E3%80%8D%E6%83%B9%E7%9A%84%E7%A6%8D%EF%BC%9F.png?apikey=viVnb6N20jclO8)
三大龍頭企業衰敗,都是「不當決策」惹的禍?
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常以此事件做為授課教案的馮勃翰分析,傑西潘尼董事會不僅犯了優勝者偏誤的毛病,強森的錯誤決策,也是過度自信導致衰敗的案例,所有決策者都該引以為鑑。
![我們可以從歷史上的7 大商業決策的錯誤中學到什麼?](https://i0.wp.com/api.multiavatar.com/%E6%88%91%E5%80%91%E5%8F%AF%E4%BB%A5%E5%BE%9E%E6%AD%B7%E5%8F%B2%E4%B8%8A%E7%9A%847+%E5%A4%A7%E5%95%86%E6%A5%AD%E6%B1%BA%E7%AD%96%E7%9A%84%E9%8C%AF%E8%AA%A4%E4%B8%AD%E5%AD%B8%E5%88%B0%E4%BB%80%E9%BA%BC%EF%BC%9F.png?apikey=viVnb6N20jclO8)
我們可以從歷史上的7 大商業決策的錯誤中學到什麼?
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我想我可以舉一個例子來說明,即使是最聰明的人也會犯代價高昂的愚蠢錯誤。 1999年,因為一個基礎的數學錯誤,美國太空總署(NASA)在太空中失去了一個 ...
![企業制勝的關鍵決策](https://i0.wp.com/api.multiavatar.com/%E4%BC%81%E6%A5%AD%E5%88%B6%E5%8B%9D%E7%9A%84%E9%97%9C%E9%8D%B5%E6%B1%BA%E7%AD%96.png?apikey=viVnb6N20jclO8)
企業制勝的關鍵決策
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同樣身處時代動盪下的關鍵時刻,為什麼標竿企業能提出和一般企業不一樣的關鍵決策? ... 台積電就是最佳例子。一九八七年,在政府的支持下,時任工研院院長 ...
![聯發科、統一也用雙首長!為什麼企業瘋行集體決策?](https://i0.wp.com/api.multiavatar.com/%E8%81%AF%E7%99%BC%E7%A7%91%E3%80%81%E7%B5%B1%E4%B8%80%E4%B9%9F%E7%94%A8%E9%9B%99%E9%A6%96%E9%95%B7%EF%BC%81%E7%82%BA%E4%BB%80%E9%BA%BC%E4%BC%81%E6%A5%AD%E7%98%8B%E8%A1%8C%E9%9B%86%E9%AB%94%E6%B1%BA%E7%AD%96%EF%BC%9F.png?apikey=viVnb6N20jclO8)
聯發科、統一也用雙首長!為什麼企業瘋行集體決策?
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台灣科技業近年紛紛傾向集體決策模式,如宏碁、聯發科、華碩、研華等高科技領導企業,都以雙首長(執行長、營運長)取代過去行之有年的單一首長制。就連 ...
![預知客戶的需求!日本雀巢公司3個成功案例,帶我們在不 ...](https://i0.wp.com/api.multiavatar.com/%E9%A0%90%E7%9F%A5%E5%AE%A2%E6%88%B6%E7%9A%84%E9%9C%80%E6%B1%82%EF%BC%81%E6%97%A5%E6%9C%AC%E9%9B%80%E5%B7%A2%E5%85%AC%E5%8F%B83%E5%80%8B%E6%88%90%E5%8A%9F%E6%A1%88%E4%BE%8B%EF%BC%8C%E5%B8%B6%E6%88%91%E5%80%91%E5%9C%A8%E4%B8%8D+....png?apikey=viVnb6N20jclO8)
預知客戶的需求!日本雀巢公司3個成功案例,帶我們在不 ...
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事實上,這也是許多日本企業慣行的方法,透過市場調查改善產品功能。不過 ... 決策能力 溝通技巧 激勵團隊 獨角獸 環保 產品設計 矽谷生態 社群經營 ...
![2016年品牌經營負面案例!三星和可口可樂都付出慘痛代價](https://i0.wp.com/api.multiavatar.com/2016%E5%B9%B4%E5%93%81%E7%89%8C%E7%B6%93%E7%87%9F%E8%B2%A0%E9%9D%A2%E6%A1%88%E4%BE%8B%EF%BC%81%E4%B8%89%E6%98%9F%E5%92%8C%E5%8F%AF%E5%8F%A3%E5%8F%AF%E6%A8%82%E9%83%BD%E4%BB%98%E5%87%BA%E6%85%98%E7%97%9B%E4%BB%A3%E5%83%B9.png?apikey=viVnb6N20jclO8)
2016年品牌經營負面案例!三星和可口可樂都付出慘痛代價
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不僅三星,2016年還有不少品牌也因為踩到決策地雷而大失血,「前事不忘,後事之師」,每一個慘烈的案例都值得企業經營者當成學習的養分,期許自己更小心 ...
![「看不見的敵人」,如何影響企業決策NO.129](https://i0.wp.com/api.multiavatar.com/%E3%80%8C%E7%9C%8B%E4%B8%8D%E8%A6%8B%E7%9A%84%E6%95%B5%E4%BA%BA%E3%80%8D%EF%BC%8C%E5%A6%82%E4%BD%95%E5%BD%B1%E9%9F%BF%E4%BC%81%E6%A5%AD%E6%B1%BA%E7%AD%96NO.129.png?apikey=viVnb6N20jclO8)
「看不見的敵人」,如何影響企業決策NO.129
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企業經營的不確定風險很多,新冠病毒疫情就是典型的例子,從2019年12月到農曆年後,全球經濟都籠罩在狂風巨浪之中!股匯市狂跌、油價重挫,影響所及,遍及各行各業;如果 ...
![導入即時分析方案的4個成功案例](https://i0.wp.com/api.multiavatar.com/%E5%B0%8E%E5%85%A5%E5%8D%B3%E6%99%82%E5%88%86%E6%9E%90%E6%96%B9%E6%A1%88%E7%9A%844%E5%80%8B%E6%88%90%E5%8A%9F%E6%A1%88%E4%BE%8B.png?apikey=viVnb6N20jclO8)
導入即時分析方案的4個成功案例
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... 企業數位化CIO的關鍵領導力 ]. 「現在我們可以重新構想我們的業務流程。我們可以通過這些機器學習演算法或模擬來重新構想我們的決策,」Singla補充指出 ...