產業分析工具:了解你的敵人:7 個競爭對手分析框架,讓你贏得優勢
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7 種適用於您業務的強大戰略分析工具集
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8個實用的思考工具,分析問題、提出觀點!(SWOT、4P、3C...)
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8個實用的思考工具,分析問題、提出觀點!(SWOT、4P、3C...) · 1. 問題發現卡:集思廣益,找出關鍵問題點 · 2. MECE分析法:梳理邏輯,快速形成對策 · 3.
你不可不知的市場分析:一百周年大解密
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市場分析的第一步驟是外部產業分析,瞭解整體產業可以協助企業釐清自己的定位,且能夠用一個宏觀的角度觀看整體產業的發展趨勢。幾個常見分析工具有:五力分析、PEST 分析 ...
善用5大工具解決策略難題
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PEST Analysis PEST分析 .Value Chain 價值鏈 . Buyer Utility Matrix 買方效益矩陣 . 5 Forces Analysis 五力分析. 「商場如戰場」,很多人喜歡把 ...
最好的SWOT、PEST、價值鏈工具
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我們的SWOT 分析工具允許您使用直觀的列表式數據編輯器輕鬆快速地開發SWOT 分析模型。現在,您可以通過列出信息並專注於戰略分析。它將以SWOT 矩陣形式顯示您的信息。
產品、行銷都輸給對手!如何找出公司的競爭優勢?7 種分析 ...
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本篇提供7種工具框架,幫助掌握組織在生產、行銷等面向是否足夠有競爭力;更能在分析的過程中,找到獨特的市場定位。
產業分析
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一般常用的產業分析工具包括:SWOT、PEST與五力分析。 SWOT分析包含優勢(Strength)和弱勢(Weakness),及外部環境的機會(Opportunity)與威脅(Threat)。透過此 ...
產業分析模型的策略規劃
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... 產業分析、策略工具 · 立即訂閱免費試閱. 課程資訊. 美國哈佛商學院教授麥可波特(Michael Porter)的五力分析(five forces analysis),是經常被應用的產業分析模型之一 ...
策略分析工具
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競爭者、產業發展、經濟趨勢、科技發展、. 人口變數、供應商、通路商、政策法規。 分析者必須決定那些是機會? 那些是威脅? 公司內部可以控制或影響的因素:.