機械式組織 公司：組織結構(二)
組織結構(二)
11.1 說明組織設計的六項要素。 ▌11.2 比較機械式與有機式 ...
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機械式組織（mechanistic organization，或稱官僚組. 織）：一種嚴格並緊密控制的組織設計。 組織內的人性化程度降低，而公司也需投入更多人力，. 來管理日趨複雜的組織 ...
以華碩和碩分家為例探討品牌與代工業務之組織文化變革
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... 式組織，和碩是依客戶指示和較無彈性的機械式組織，在機械式或有機式組織工作都各有其優缺點。3.企業執行品牌與代工分割策略後，對品牌和代工的企業經營績效都有正面的 ...
機械式組織
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機械式組織（Mechanistic organization）又稱官僚行政組織馬克斯·韋伯最早提出了官僚行政組織（Bureaucracy）的理想組織模式。機械式組織是一種穩定的、僵硬的結構形式 ...
機械式組織(mechanistic organization)
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機械式(官僚式)組織為高度正式化、高複雜度且高度集權的組織。古典學派學者認為組織模式應強調嚴整的層級結構、固定的職務、正式規章、正式化的溝通途徑、集中式的決策 ...
機械式組織
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機械式組織（Mechanistic organization）是一種穩定的、僵硬的結構形式。機械式組織又稱官僚行政組織，它追求的主要目標是穩定運行中的效率。機械式組織注重對任務進行 ...
機械式組織的最大問題是什麼5%？請舉例10%
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事業部組織如何解決機械式組織的問題？ 10%. 事業部組織有哪幾種5%？各舉一例說明其優點10%。 事業部組織的缺點5%？解決之道10%. 麥當勞的公司是用哪一種組織型態？5 ...
機械性與有機性組織結構
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剛性一機械式組織對任務進行了高度的勞動分工和職能分工，以客觀的不受個人情感影響的方式挑選符合職務規範要求的合格的任職人員，並對分工以後的專業化工作進行集權嚴密的 ...
組織結構之有機式結構與機械式結構
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組織結構之有機式結構與機械式結構-特徵. 1. 機械式結構特徵. (1) 複雜性、正式化、集權化程度高。 (2) 控制幅度小（窄）。 (3) 權力層級多。 (4) 決策的授權程度低。