msl藥廠：職涯講座紀錄：醫藥學術專員職涯分享

受疫情影響，睽違兩年的實體職涯講座於 2022 年 11 月 27 日於集思台灣會議中心舉行。此講座以「外商藥廠醫藥學術專員（Medical Science Liaison, MSL）經驗分享」為題，邀請兩位不同外商公司的 MSL 分享該職位在公司中扮演之角色、應當具備哪些能力與特質，以及欲從事 MSL 應當如何準備，並在最後以座談方式為聽眾解答疑問。

林喬寅—— 賽諾菲 醫藥學術專員（Medical Associate）

周文敏—— 台灣諾華 醫藥學術協作經理（Medical Partner）

【醫藥學術部門組織架構】

醫藥學術部門（Medical Affairs） 在各公司或甚至是同一家公司不同產品間都可能有不同的組織層級，兩位講者分別從不同角度跟我們分享醫藥學術部門內外部利害關係人（Stakeholders）的多樣性。

喬寅以賽諾菲為例，解釋到 MSL 是醫藥學術部門中負責到醫院蒐集洞見（Insights），再將之傳遞給團隊內部人員，像是醫藥學術經理（Medical Manager），或稱作醫藥學術顧問（Medical Advisor、Scientific Advisor），後者利用資訊制定策略，扭轉競爭劣勢或製造優勢。喬寅學長也建議大家在求職時也可以先確認職位的 Reporting Line 或 Stakeholders，因為每家公司都可能會不一樣。

在台灣諾華任職的文敏則以兩大類部分跟大家介紹藥廠業務相關的 Stakeholders，分別有對應特定疾病領域 （產品）的 Brand Team 以及 Supporting Team 兩大類，相對應的部門如下表。從這些職位可以發現 Medical 需要大量的跨部門溝通與協調，在產品各個特定階段有相對應任務導向的會議。例如當藥品取得台灣藥證、進行藥價協商時，就會由 Market Access 主導，而醫藥學術部門也會參與其中，提供醫學相關的資訊。

Brand Team Supporting Team 業務部門（Sales） 市場准入（Market Access） 銷售部門（Marketing） 合規（Compliance） 醫藥學術部門（Medical Affairs） 人資（Human Reso...