長鞭效應阿摩：Ch18.資訊不對稱理論長鞭效應
Ch18.資訊不對稱理論長鞭效應
11 長鞭效應（Bullwhip Effect）影響供應鏈管理的效益與生產 ...
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11 長鞭效應（Bullwhip Effect）影響供應鏈管理的效益與生產的助益，為了降低其所帶來的影響與變異，下列何者不是可採取的對應方式？ (A)降低不確定性 (B)降低變異性
20.牛鞭效應(bullwhipeffect)的現象會發生在下列何種管理 ...
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長鞭效應（Bullwhip effect）是一種在需求預測驅動的銷售渠道中被觀察到的現象。 此理論最早在1961年由J Forrester在Industrial Dynamics中提出。在一般的商業活動中，客戶 ...
29.供應鏈管理中的長鞭效應(Bullwhip Effect)是什麼原因所 ...
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最佳解! ; Shirakawa 研一上(2014/12/03) 長鞭效應就是因為下游的需求稍微的改變，造成上游的訂貨量及存貨量造成相當大的波動，而且越往上游情形是越嚴重，就好像我們今天去 ...
33 下列何者不是導致長鞭效應（bullwhip effect）的可能原因？
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33 下列何者不是導致長鞭效應（bullwhip effect）的可能原因？ (A)批次訂購 (B)短缺預期心理 (C)人員異動 (D)誇大的訂單. 鐵路◇倉儲管理大意- 105 年- 105年鐵路人員 ...
41克服或消除「長鞭效應」的方法，除降低不確定性外
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41克服或消除「長鞭效應」的方法，除降低不確定性外，何者有誤? (A)降低變異性 (B)減少前置時間 (C)加強夥伴關係 (D)增加供應數量.
47 下列關於長鞭效應（bullwhip effect）的敘述，何者錯誤？
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47 下列關於長鞭效應（bullwhip effect）的敘述，何者錯誤？ (A)經由增加供應鏈的階層數來減低長鞭效應 (B)縮短生產前置時間可減少長鞭效應
一、何謂供應鏈的「長鞭效應」（Bullwhip Effect）？ ...
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長鞭效應（Bullwhip effect） · 是一種在需求預測驅動的銷售渠道中被觀察到的現象。 · 在一般的商業活動中，客戶的需求總是不穩定的， · 企業總是需要通過預測客戶的需求來 ...