奧美離職：《關於工作那些事》為什麼我踏出了紅色大門
《關於工作那些事》為什麼我踏出了紅色大門
35年工作按下暫停鍵廣告女王莊淑芬：沒什麼好怕的
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遵循離職程序後，由他告知亞太地區負責人，由我發電郵跟大家說再見，其中包括台灣辦公室與全球網絡相識多年的奧美同事們，信件開頭的文字如下：. 人生 ...
CEO親上火線留人！奧美莊淑芬：「管理」這堂課，只會越來越難
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高達82％受訪者表示，離職原因為現有工作欠缺前進發展的機會，其次為低薪。另外，主管領導能力差、 團隊間不合作、工作時程缺乏彈性等也是理由。 報告同時 ...
「好好分手」更重要！奧美廣告留才四部曲，逆向思考對抗高流動
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... 奧美卻以逆向思考，張開雙臂歡迎離職員工回鍋。尤其人資部會持續關注前員工的職涯動態，並於奧美人才庫中闢建「奧美畢業生」專區。 正如俚語說的 ...
【職人故事】奧美帝國崩盤？廣告女王莊淑芬最孤獨的一夜
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那時，她剛當上總經理，單向接收WPP集團併購奧美的制度，卻逼走廣告靈魂—創意總監孫大偉，引爆公司約三分之一的創意和業務集體離職，連她自己都深怕奧美毀 ...
員工流動率高，是主管不會帶！我採用「放風箏」領導法則
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許多新鮮人嚮往進入奧美這類有名號的大公司，但是進公司二到四年，升任到資深專員或經理後，離職率就大幅增加。每年大概都有兩成以上的人離職， ...
奧美集團董事總經理謝馨慧：每一次跌倒
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很多人知道我職涯過程中，曾因甲狀腺亢進而離職一陣子。原因很簡單，進入這麼競爭的環境，我不知道怎麼掌握工作節奏，一直升不上去。 而且學歷背景不如同事，無法控制 ...
如何留住潛力員工？台灣奧美共同創辦人莊淑芬的頓悟
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親上火線慰留人才，台灣奧美共同創辦人莊淑芬頓悟：職場本就是「自由行」的天然國度，疫情催生的新工作型態，反倒正中年輕人下懷。想留住人才， ...
我在奧美之後的日子
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... 離職了，小老闆C跟我同天離職的，但他現在又回去了。而我呢，當了五年的自由接案者，終於離我當時花了三年都難以真正靠近的創意工作更近了一步。 然後 ...
收到奧美錄取通知，該離職嗎？
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各位前輩你們好～想在開學前找一份實習或工讀，前一陣子已經錄取一份行動支付公司的公關工作，整個面試錄取流程也讓人覺得滿舒服的，目前上工一個星期 ...