個人績效目標:目標管理怎麼做?4步驟企業、個人都適用
目標管理怎麼做?4步驟企業、個人都適用
KPI是什麼?把握5原則:制定有效關鍵績效指標
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KPI其實是Key Performance Indicators的英文縮寫,翻譯成中文就是關鍵績效指標,作為一個工作的衡量指標,KPI最重要的就是能夠做到數據化,幫助企業或是主管能量或是質化 ...
個人績效承諾
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結果目標承諾:員工承諾的本人在考核期內所要達成的績效結果目標,以支持部門或項目組總目標的實現。 對於結果目標,一般應有衡量指標,說明做到什麼程度或何時做完。
個人績效管理
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同仁依照職務內容、當年度設定的工作目標挑戰要求、被賦予的專案任務。也可進一步與主管討論未來職涯發展,確認自己需要再加強的能力,進而擬定年度個人發展計畫。
如何制定團隊目標KPI與個人績效KPI?
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團隊及個人KPI執行步驟: · 設置行動評估表 · 將問題分類量化 · 定期作軌跡分析 · 公佈行動量能分析 · 進行行動規律預測 · 及時提示成功運作模式 · 謹遵先 ...
為什麼績效評估那麼重要?4 大績效管理工具、了解如何落實 ...
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MBO 目標管理是一套開放員工和主管共同訂定個人績效目標與績效管理方法的績效管理工具,主要以員工為主體、由各單位員工與主管針對部門以及個人職務負責 ...
目標管理怎設定?4步驟企業、個人都適用
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目標管理(MBO)不只企業可用,也適用於個人職涯規畫。然而目標管理與近年風行的關鍵績效目標(KPI)和目標與關鍵成果(OKR)有什麼不同?
部門、主管及個人績效管理怎麼做?一文告訴你
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績效目標管理的三大階段; 完成財務目標的關鍵指標:績效管理平衡計分卡結構; 目標管理與績效管理的串聯關係; 目標制定的三個標準; 部門目標制定:必須承接上級主管目標 ...
部門、主管及個人績效管理怎麼做?一文告訴你
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目標管理與績效管理的串聯關係; 目標制定的三個標準; 部門目標制定:必須承接上級主管目標; 個人目標制定:個人設定挑戰績效目標; 績效管理評價方式; 績效 ...