主管kpi範例:目標管理怎麼做?4步驟企業、個人都適用

目標管理怎麼做?4步驟企業、個人都適用

目標管理怎麼做?4步驟企業、個人都適用

目標管理是「主管和員工都想做的事」;KPI是「主管要員工做的事」;OKR則是「我自己想做的事」。KPI強調在時限內完成待辦事項,並依據評分標準給予賞罰,確實能激發 ...。其他文章還包含有:「KPI是什麼意思?怎麼寫?KPI指標教學與KPI範例!」、「KPI是什麼?一次學會制定KPI關鍵績效目標&範例參考」、「KPI怎麼設定?小主管必學的新型KPI指標」、「KPI意思範例(業務、工程師、行銷、人資、採購)」、「KPI是什麼?把握5原則:...

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KPI 是什麼意思?怎麼寫?KPI 指標教學與KPI 範例!
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... KPI。 如果你是主管,你必須跟相關人士傳達你的KPI,如果你討論的對象是同事,你也可以跟他們討論KPI,看看是否有需要調整KPI 的地方。 步驟四、定期 ...

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KPI 是什麼?一次學會制定KPI 關鍵績效目標& 範例參考
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如果可以搞清楚KPI 的概念,並學會制定關鍵績效指標,除了可以有效和主管溝通績效目標,也可以清楚展現自己做出了多少績效。 KPI 是什麼? Key ...

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KPI怎麼設定?小主管必學的新型KPI指標
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公司給部門KPI時通常會以「基礎KPI指標」為大方向,而為了達成這些KPI,主管可以為下屬搭配訂定「新型KPI」更能有效掌握業務狀況。接下來就分享一下 ...

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KPI意思範例(業務、工程師、行銷、人資、採購)
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KPI (Key Performance Indicator 關鍵績效指標) 是一個或一組「值」,用來評估特定期間內已執行的策略/行動方案”成效”。KPI有助個人或企業管理專案、考核績效、設定 ...

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KPI是什麼?把握5原則:制定有效關鍵績效指標
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團隊中的部門KPI範例. 假設今年度業績是800萬,明年要增加到1000萬,增長25%的業績,部門主管可能就要拆分這個1000萬的目標到各個渠道,根據跟渠道目前的基礎往上加。

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《關鍵績效指標(KPI)與績效管理發展》
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在《SWOT 分析參考範例》一文中,個人曾提到,SWOT 分析的目的, ... 從管理上來講,公司KPI 要展開為部門KPI,部門KPI 要展開為單位 ... 基層主管/二階主管一階主管/總經理. 1 ...

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管理者該如何設定績效指標?KPI範例參考
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企業與管理者要如何評核團隊的績效好不好?KPI是關鍵。傳統的考核都是主管考核部屬,而正確的考核應該是部屬考核自己。70%的KPI是掌握在員工自己手上 ...

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部門、主管及個人績效管理怎麼做?一文告訴你
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範例說明:. 目標:營業收入1000萬元; 客戶績效指標:新客戶訂購數+老客戶續購數; 客戶報價指標:新客戶報價數,老客戶報價數; 客戶拜訪指標:新客戶拜訪 ...