激勵獎金辦法：績效獎金制度：提高員工效能的有效利器！
績效獎金制度：提高員工效能的有效利器！
公司有業績獎金，業務們卻不想衝？激勵制度把握4 原則
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公司有業績獎金，業務們卻不想衝？激勵制度把握4 原則，才能讓員工「動起來」 · 簡單：沒有太繁複的安排，制度只要三言兩語就能說明白。 · 直接：最好的 ...
如何設計激勵人心的獎酬規劃(下)
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如果公司要依據KPI來發放獎金，首先要訂定明確且能夠如實反映貢獻度和努力的KPI指標，然後再結合部門KPI和個人績效兩個因素來設計獎金發放辦法。 3.營運不 ...
有錢也要懂得發，經濟學家教你辨別該用獎金激勵員工的時機
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事實上，得高分拿獎金的制度已行之有年。紐約市的教育團體早在1820年就嘗試過。這套制度於1830年代被廢止，理由是它並非鼓勵學習，而是鼓勵「向錢看」。
激勵薪酬
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激勵薪酬(incentive compensation)激勵薪酬也叫可變薪酬、誘惑薪酬或業績薪酬，是指員工在達到了某個具體目標或績效水準或創造某種盈利後所增加的薪酬收入部分， ...
獎金制度如何運用？薪酬結構設計盲點，菁英人才留不住
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計畫有激勵性的獎金制度？本篇文章整理104 資深人資顧問黃愛的建議作法，並提供企業人資優化的實例解析作為參考。 文／104人資學院 黃愛104人資學院 ...
經濟部所屬各事業機構激勵制度實施辦法
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激勵以發給獎金或獎品、獎牌、獎狀等方式行之。 獎金應基於各個獎金項目在一定期間內能超過其核定績效標準所產生之效益中提成發給之。
經濟部所屬各事業機構激勵制度實施辦法
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獎金應基於各個獎金項目在一定期間內能超過其核定績效標準所產生之效益中提成發給之。 第4 條. 增加生產必須基於政策或實際需要。獎工制度或其他增產獎金，係工作人員個人 ...
薪水給到位，是基本條件！想激勵員工，獎金怎麼發最有效？
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提到，獎勵機制應綜合考量3 個因素：T（time，時機）：員工一完成任務，馬上給予獎金，即時回饋效果最佳；P（place，地點）：在所有員工面前頒布獎勵，能 ...
離職率5％的留才術：即時激勵，獎金制度透明
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離職率5％的留才術：即時激勵，獎金制度透明 · 獎勵制度絕不能忽略內場 · 適時給予個人激勵 · 激勵不是討好員工的工具 · 激勵和要求要兩相平衡.