晶 電 公司 個案：LED產業評價分析 以億光及晶電個股為例

LED產業之經營策略及價值分析

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本研究以波特五力分析、8十商業模式要素探悉個案公司的外部環境的機會、威脅及內部條件的優勢、劣勢，並依SWOT分析彙整提出建議。最後以現金流量評價模式，試圖尋找個案 ...

企業併購個案研究

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本文將以晶電與隆達共同成立富采投資控股公司為例，從策. 略、財會與法律面分析此次結合案，期能藉由不同面向之探討，瞭. 解企業結合需要考量之因素，以及結合後對產業所帶 ...

企業併購策略與整合

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相比之下，晶電的多次橫向併購能以取得更低成本之材料和增加自己的議價能力，但其可能面臨的挑戰為LED市場的需求不振。除此之外，我亦提供隆達未來的戰略和運營的建議 ...

企業社會責任

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本年度經由編輯小組內部討論，決議依循2018 年鑑別結果，沿用7 大類的利害關係人，包括集團員工、股東/ 投資人/ 銀行、企業客戶、承攬商、供應商、政府機關、外包商等。

台灣晶元光電併購活動與經營績效之個案研究

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本研究主旨在探討台灣LED晶粒產業併購活動與經營績效之相關性，企業透過合併及收購來達成規模性的成長，但在激烈競爭條件下，並非藉由不斷的併購，即能達成永續經營的 ...

成功案例

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關於晶電

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