業務 業績報告：面對銷售管理問題，是改善業績不振的第一步！(上)
面對銷售管理問題，是改善業績不振的第一步！(上)
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【好文分享】頂尖業務簡報！一張表讓老闆秒懂現況、推展計畫 ...
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這是一家賣軟體的企業，現在時間是5 月，業務主管正在和總經理報告現在的業務銷售狀況。 關於業績統計，比起講做了多少業績，如何補足業績缺口更是老闆想 ...
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拯救你的業績報表！巧用視覺化圖表展示業績表
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業績報表提供了有關企業業績的實時資訊 ... 業務部門的報表需求。以後每個月每個季度，業務部門 ... 如果在團隊、部門或是公司的月會上，想要展示你的業績報告，做績效述職。
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業績不是喊來的、是「照表操課」來的！讓主管懂狀況又能執行 ...
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身為一個主管或會議主持人，在聽工作報告時，有一個關鍵環節，那就是「提問」，要做一個到位的主管，提問是你要增強的能力，你能透過提問來掌握部門的運作 ...
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業績圖表這樣做～包準會讓你的報告更加分！讓你的老闆一眼 ...
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業績提高50%、超級業務員【洩密10大絕招】提升業績
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如何提升業績報告？ · 明確目標制定 · 實施體驗式行銷 · 針對特定客群 · 追求細節完美 · 保證時效 · 深入研究競爭對手的策略 · 持續創新 · 淡季休養生息並照顧舊 ...
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部屬的月報只寫好消息？業務彙報出現10 個跡象
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報告只是工作改善的開端而已，接下來的工作指導才是主管最重要的工作職掌之一。 延伸閱讀：業務主管的感慨：業績達不到，部屬卻無關緊要！為什麼團隊 ...
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頂尖B2B 業務都這樣報告！一張表，讓老闆秒懂現況、推展計畫
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這是一家賣軟體的企業，現在時間是5 月，業務主管正在和總經理報告現在的業務狀況。關於業績統計，比起講做了多少業績，如何補足業績缺口更是老闆想知道的 ...