機械式組織公司：第五章組織設計的基礎

11.1 說明組織設計的六項要素。 11.2 比較機械式與有機式結構 ...

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17. 有機式組織(Organic Organizations)與機械式組織(M..

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有機式組織(Organic Organizations)與機械式組織(Mechanistic Organizations)的差異在於﹕ (A) 有機式組織的正式化及複雜化程度低，但集權化程度比機械式組織高

以華碩和碩分家為例探討品牌與代工業務之組織文化變革

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... 式組織，和碩是依客戶指示和較無彈性的機械式組織，在機械式或有機式組織工作都各有其優缺點。3.企業執行品牌與代工分割策略後，對品牌和代工的企業經營績效都有正面的 ...

機械式組織

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機械式組織（Mechanistic organization）又稱官僚行政組織馬克斯·韋伯最早提出了官僚行政組織（Bureaucracy）的理想組織模式。機械式組織是一種穩定的、僵硬的結構形式 ...

機械式組織(mechanistic organization)

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機械式(官僚式)組織為高度正式化、高複雜度且高度集權的組織。古典學派學者認為組織模式應強調嚴整的層級結構、固定的職務、正式規章、正式化的溝通途徑、集中式的決策 ...

機械式組織的最大問題是什麼5%？請舉例10%

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事業部組織如何解決機械式組織的問題？ 10%. 事業部組織有哪幾種5%？各舉一例說明其優點10%。 事業部組織的缺點5%？解決之道10%. 麥當勞的公司是用哪一種組織型態？5 ...

機械性與有機性組織結構

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剛性一機械式組織對任務進行了高度的勞動分工和職能分工，以客觀的不受個人情感影響的方式挑選符合職務規範要求的合格的任職人員，並對分工以後的專業化工作進行集權嚴密的 ...

管理學》組織結構與設計

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「機械式組織」（Mechanistic Organization）是一種固定而嚴謹的結構；其特徵是高度的專業化、嚴格的部門劃分、較小的控制幅度、高度制式化、有限的資訊網 ...

組織結構(二)

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機械式( 剛性) 組織(mechanistic organization)，也稱官僚行政組織，是綜合使用傳統組織設計原則的產物。傳統組織堅持統一指揮，產生一條正式的職權層級鏈，受上級的控制和 ...