公司 制度規劃：跨國企業管理制度規劃
跨國企業管理制度規劃
《品牌成長的7道修煉》：瞎搞的制度不但勞民傷財
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也聘了些薪水不低、在大公司待過的幕僚，規劃了一堆表單制度。一陣子之後，經營者卻發現，制度剪不斷，理還亂。 興利重於防弊. 以前生產導向的 ...
企業成功必備的首要課題：建立「制度化」與「標準化」的人資 ...
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許多企業人資部門在設計時，總是不知從何下手，也常因找不到參考資料而苦惱，要根據公司現況突破傳統，規劃出創新的人力資源管理規章制度，人資人員一定要 ...
企業管理顧問，建立制度
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公司制度規劃設計. ○建立完整的公司制度. 若您有以上專業服務的需求. 請撥04 ... 公司的管理制度非常多，您可以先選擇公司所最需要的制度，其他只消在訂下基本原則，若 ...
四種常見的組織架構與優缺點
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很多公司會對對組j織架構的規劃感到頭疼，覺得組織怎麼調整都不對，其實組織架構與分工有關，而分工也牽涉到權利與義務的定義。影響組織架構的因素 ...
從企業願景、經營策略開始！公司績效目標設定這樣做
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為了達成每一次的目標，就必須做好每項關鍵績效指標，於是，便有了「績效管理制度」或「目標管理制度」。 企業藉由經營計劃，規劃未來的經營目標；接著 ...
機會無窮的新創公司與制度完整的大公司，社會新鮮人到底該 ...
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機會無窮的新創公司與制度完整的大公司，社會新鮮人到底該怎麼選呢？｜職涯規劃 · 管理系統沒有大公司成熟 · 在新創工作要犧牲工作生活平衡 · 新創不穩定，不 ...
績效考核制度如何規劃？公司績效管理設計規劃實務班
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績效考核對於公司經營管理的重要性又如何正確看待？課程中，將說明優化與建立績效管理的目的，例如有效連結組織與個人目標、建立客觀的考核標準、建立有效的回饋機制、塑造 ...
規模不到百人新創公司，該如何規劃HR工作？
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... 制度。 如果不知道該做什麼、怎麼做，不如不做。這裡有3個原因：. HR制度建起來難，取消更難。比如，你沒有經過仔細的規劃，加了一項性價比不高或者公司 ...
計畫文案代寫
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公司制度包括企業在所有經濟運行和發展中的一些重要規定、規程和行動準則。是公司為了員工規範自身的建設，加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，經過一定的程式 ...