組織設計原則：11.1 說明組織設計的六項要素。 ▌11.2 比較機械式與有機式 ...

什麼是組織設計？一文帶你了解八大組織設計概念！

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設計組織結構和維護並長時間運營的過程稱為組織設計，它涵蓋了工作生活的廣泛領域，包括團隊結構、工作時間表、報告路線、決策過程、溝通路線等。

第五章基本的組織設計

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基本的組織設計. 現代管理學. 林建煌編譯. 組織設計的六個基本古典原則. 工作專業化; 指揮鏈; 管理幅度; 職權與職責; 集權與分權; 部門化. 現代管理學5-2. 工作專業化.

第五章組織設計的基礎

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組織中從上到下的職權關係。採用命令統一原則：每位部屬只能有一位直接負責的主管否則部屬必須達成不同主管的要求,造成衝突或優先序的問題。適用於簡單的組織。 控制 ...

管理學》組織結構與設計

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當管理者在發展或改變組織結構時，便是在從事「組織設計」（Organizational Design）的工作，涉及六個關鍵因素：「專業分工」、「部門劃分」、「指揮鏈」 ...

組織建構原則

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7.1組織構建原則. Page 23. 華立圖書. 1. 2. 3. 4. 7.2組織設計. 組織一般而言，可以分為機械式組織. (mechanistic organization)與有機式組織. (organic organization)兩 ...

組織結構指標

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組織的基本原則 · (一)目標一致原則 · (二)工作配合原則 · (三)部門分工原則 · (四)權責平衡原則 · (五)管理幅度原則.

組織設計

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組織設計成功的前提

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賽蒙提出高績效工作設計的原則，以控制、責任、影響力和支援四個範圍作為設計系統的支柱，協助管理實務工作者找到評斷及調整組織工作設計的依據，以達成組織最佳績效的追求 ...