宏全 In House：Taiwan
Taiwan
《DJ在線》食品包材資本支出軟硬不同調，宏全續居高
https://www.moneydj.com
事實上，宏全每年投入資本支出約20~30億元持續累積成長動能，生產據點快速增加，截至2023年Q3，在全球含18個In-House廠共有47個生產據點，其中台灣10個(含 ...
【瓶蓋王】這公司不用殺手鐧就讓客戶甘心簽下20年長約
https://tw.news.yahoo.com
「當寶特瓶興起後，我們發展出In-House（廠中廠）策略，寶特瓶吹瓶設備由宏全投資，直接裝設於客戶工廠內，與客戶飲料充填機連線生產，所需要的瓶胚、瓶蓋 ...
【關鍵報告】飲料商機！最大飲料包材供應商「宏全」未來成長 ...
https://blog.fugle.tw
宏全為台灣飲料包材第一大廠，市占高達七成，近年主要往中國與東南亞市場擴張，將客戶的地區與集中度分散。與客戶合作In-House 駐廠代工生產模式， ...
三大地區續成長，宏全Q1 EPS挑戰2元
https://today.line.me
... House廠共有47個生產據點，其中台灣10個(含4個In-House廠)、大陸13個(含4個In-House廠)、東南亞22個(含10個In-House廠)、非洲2個；去年前三季各類產品 ...
創新商業模式
https://www.honchuan.com
In-House廠中廠駐廠連線生產後，PET瓶可輕量化生產，節省原料、包裝、運費、倉儲管理、及環保回收費用，能為客戶省下各項成本。更可確保PET瓶之充份供應與規格的一致性，在 ...
創業家精神與創新策略改造企業版圖之研究—宏全國際之 ...
https://libap.nhu.edu.tw
本文以宏全國際股份有限公司作為個案研究對象，深入探討宏全國際最關. 鍵性的創新策略-垂直整合策略、In House 策略、保障式策略聯盟與模擬合資策.
宏全國際股份有限公司
https://www.moneydj.com
第二，採In-house模式(駐廠連線生產)，與各飲料大廠合作，以降低本身投資費用、節省大量的運輸費用，以低成本優勢占領市場，客戶也可就近利用現有的 ...
宏全浙江衢州廠21日正式投產
https://www.ctee.com.tw
宏全指出，公司為能加大與東鵬飲料的合作關係，在客戶新建的浙江衢州廠內，設立In-house駐廠服務，提供包括瓶胚、蓋帽和塑蓋產品，配套供應給東鵬飲料， ...
宏全獲利秘方和客戶簽長約IN
https://news.cnyes.com
宏全最大的競爭利基在於創新商業模式，與客戶建立IN-HOUSE駐廠策略聯盟，同時，和大客戶統一、可口可樂等飲料大廠簽定10年的長期合約，成為營收與獲利穩定 ...