薪資級距表設計：HH Hu Copyright 胡秀華教授Department ...
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【現學現用】薪資制度設計實務
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（一）職等、職系、職稱、職級對照總表的設計。 （二）薪疊、薪差、薪幅與《薪級表》的制度設計原理說明。 （三）如何運用《職等職級制薪資對照表》及《薪資等級金額對照表》 ...
公開課程
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本課程將從職位評價談起，透過循序漸進的規劃步驟與案例演練，洞悉職位評價設計技巧，並搭配應用薪資四分位表，最終教您如何建構一套完整並兼具內部公平性與外部競爭力 ...
加薪能解嗎？如何設計系統化的薪酬結構
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外部薪資比對：依據職等表，調查外部各職等的標準薪資、中點薪為何，並依此拉出上下級距，分析薪資現況與差距。產出比對前後的圖表，確認目前策略是否符合市場主流規劃。如 ...
員工不滿意薪酬，加薪能解嗎？如何設計系統化的薪酬結構
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薪資級距表：依職等與外部薪資產出各職類的上下限薪與級距，級距表的薪段建議設計成適當的交疊率，不必擔心人員晉升後產生不合理的調薪幅度，而不做晉升。
如何設計激勵人心的獎酬規劃(上)
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... 設計薪資級距表時，應按照職務類別來分別設計。 拉大調薪幅度：針對優秀人才，需加大每次調薪的幅度，才能起到激勵的作用。 避免薪資水準年久失修 ...
搶人留人少不了現實考量！吸引留任關鍵人才，薪資結構該 ...
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內部公平：掌握內部公平原則也就是一致性，以工作內容或工作所需的複雜程度為基礎，可建立公司職等薪資級距表，避免同工不同酬。 個別公平：著重對 ...
職位評價與薪資級距表設計實務班
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薪資是對企業人力資源價值進行分配的體現，好的薪資設計，更有助於企業留住人才。薪資體系構建必須基從三個方面進行衡量：一、職位的價值差異。二、因員工個人能力不同 ...
薪資制度與管理第1 次上課大要
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如表4-2（P：94）。 （2 ... （四）各職等之薪幅（薪資全距）設計：薪幅的大小 ... 例如每一層級可依相同困難度設計，. 或以逐級增加困難度的方式設計，其薪資也按比例增加。