公司組織架構及職務執掌：QP-AM
QP-AM
一、集團之組織結構
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一階組織. 二階單位. 工作職掌. 稽核室. －. & 訂定公司稽核制度及執行各項稽核作業. & 監督及複核各部門及子公司之自行檢查及風險評估作業. & 覆核台灣零用金撥付作業.
公司組織圖及部門職掌
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根據公司董事會決議，組織制訂公司經營方針、經營目標、經營計劃，分解到各部門並組織實施。 · 提出公司組織架構設置方案。 · 負責處理部門相互之間事務矛盾和問題。 · 負責 ...
公司組織架構
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董事會成員組成應普遍具備執行職務所必須之知識、技能及素養，並以其營運判斷能力、會計及財務能力、經營管理能力、危機處理能力、產業知識、國際市場關、領導能力及決策等 ...
公司組織架構及各部門職掌介紹
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督導並控制公司整理計劃及預算。 2.總經理應執行董事會所議決事項。 3.綜理公司營運目標及對策之執行。 4.確定公司經營目標及未來發展。 5.向董事會及股東大會提報有關 ...
各部門主要業務及職掌
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1. 市場與產業蒐集、分析。 · 2. 業務計劃之擬定、業務預測評估分析。 · 3. 行銷活動、展覽規劃與執行。 · 4. 代理商之管理、業務訂單與合約審核。 · 5. 產品售價之擬定、新 ...
組織及職掌
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客戶徵信、訂單處理、應收帳款催收、市場開發及銷售、生產與銷售之協調。 · 全球市場情報之收集、分析及規劃。 · 負責有關產品行銷及促銷計劃之擬定及業務行銷支援。 · 產品 ...
組織架構
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部門名稱. 工作職掌. 稽核中心. 內部控制制度評估、內部稽核年度計畫執行、各項營運作業檢查與評估。 總經理室. 策略規劃及各項營運計畫之核定與監督、資訊管理。
組織規程管理辦法
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本公司為完成企業經營目標,並依據分工合作組織原理,就經營過程中所涉及之工作分設 ... 核人員辦理本公司及子公司之內部稽核工作。 ... 之執掌請詳組織職掌辦法。