台塑五力分析

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台塑企業基於此一深切體認，所以從一九五七年，台灣塑膠公司正式展開營運至今四十五年期間，我們可以說是無一時刻不以如何能夠求得持續降低生產成本為念，並且殫精竭力以赴 ...

http://nfuba.nfu.edu.tw

五力分析. 1. 新進入者的威脅力. 專利權. 以台塑企業的核心企業-台灣塑膠工業股份有限公司為例。其主要為石油化. 學工業生產，部分產品擁有多國專利權，但其主要 ...

http://210.70.61.168

https://ndltd.ncl.edu.tw

產業分析理論主要以鑽石理論、五力分析、核心能力、競爭優勢、SWOT、關鍵成功因素，個案研究對象為台塑集團，一整體性之產業架構及理論，探討台塑集團主要關鍵成功因素 ...

http://rportal.lib.ntnu.edu.tw

透過台灣石化工業轉型的歷程記錄，並藉由探討台塑集團個案關鏈. 成功因素，核心能力，五力分析，SWOT 經由個案分析歸納研究結果，作為石化工業廠. 商擬定轉型策略之參考。

https://ir.nctu.edu.tw

本篇論文以台塑集團為實證研究對象，運用統計分析的方式，輔以競爭策略、垂. 直整合、資源基礎理論等文獻，從產業及台塑集團的發展概況分析，探討台塑集團的. 垂直整合策略 ...

http://www.feu.edu.tw

本文此主要以產業分析的角度來探討國內目前的塑化產業生態，以及探討國. 內的台塑集團是如何在這個競爭激烈的傳統產業環境之下來提升本身之競爭. 力。本文運用環境分析 ...