小公司如何找人

【代PO】小公司常找不到人的困境

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以下提幾個小公司比較常忽略的點： 1.包裝公司/職缺不只是公司官網，包括人力銀行上的公司介紹，記得把公司的產品方向、成功案例/客戶、福利制度、特殊 ...

初創公司如何招人，又該如何留人？

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1、從你的用戶中找。在你的用戶中，更容易找到有共同夢想的人。 · 2、建立口碑。讓你的用戶去替你傳播，提升你的曝光度。 · 3、創始人多參加業界活動。人才是等不來的，你不 ...

小企業求才七大方法

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i-Cube公司總裁沛爾以漸進方式，獎勵員工每季或每年都參加介紹工作。「最成功的招募不是靠總裁或人資主管，而是讓員工也一起思考如何找人，」他表示。

小公司如何從紅海脫穎而出，找到好人才？

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達到合格的候選人中小企業通常可用的招聘資源較少，導致合格申請人的人才庫較小。但是，將您的招聘工作外包可以幫助確保您的職位發布被最適合該職位的候選 ...

小公司如何從紅海脫穎而出，找到好人才？

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小公司拿不出高薪，怎麼吸引人才加入？我曾嘗試過的有用方法

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不願意花心思爭取一流人才加入，退而求其次尋找二流或三流的人選做為替補。 一旦陷入找次等人才的惡性循環，絕對不利於組織長期發展與成長。 以為薪水萬能 ...

找不到合適員工嗎？5個小訣竅讓應徵者上門

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第一招：「公司簡介」填寫不完整，恐讓人以為是求職詐騙！ · 第二招：公司實際經營項目描述不清楚，求職者也怕入錯行！ · 第三招：福利待遇不如大企業？至少 ...

給小公司的5個招募撇步，搶人才不再被大公司壓著打

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招募新人時，小公司和大企業搶人怎麼搶也搶不贏？其實，小型企業可以善用自身條件，像是建立雇主個人特色、凸顯團隊文化、分享工作日常，利用更有人性 ...

職人觀點

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♟模組類別：職場案例學第六講—實用用軟技巧♟適合對象：對於求職、轉職不知道該選擇大企業，還是一家小公司的職場人適合閱讀。 ♟推薦書籍：你可以沒 ...

製造業小公司留不住人或找不到人怎麼辦？中小企業主的經驗分享

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留：定期的面談及交流. 主管有沒有定期1對1面談，剛到職可能每週一次，後面至少每月一次，關心工作、學習及從中間了解個人的狀態、個性…除此之外也能聊 ...