激勵獎金制度
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「激勵獎金制度」文章包含有：「公司有業績獎金，業務們卻不想衝？激勵制度把握4原則」、「員工激勵」、「年終領得開心嗎？陳世哲院長談員工激勵制度」、「業務主管必看！業績獎金制度3大成功關鍵」、「激勵薪酬」、「獎酬激勵經驗分享－老闆該給員工多少薪資？」、「獎金制度如何運用？薪酬結構設計盲點，菁英人才留不住」、「薪水給到位，是基本條件！想激勵員工，獎金怎麼發最有效？」、「離職率5％的留才術：即時激勵，獎金制度透明」、「離職率5％的留...
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公司有業績獎金，業務們卻不想衝？激勵制度把握4 原則
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主管除了正確安排激勵制度之外，最重要的是為部屬設定合理的目標，以及規畫出「拿到激勵的路徑」，幫助他們完成全力衝刺。 首先，絕不能設一個再怎麼跳都 ...
員工激勵
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貳、配合企業策略，用多元激勵制度儲備人才. 我們以某家金融業組織的激勵制度為例，說明薪酬管理除了傳統的. 加薪、發獎金之外，還能做什麼。這家企業的核心策略是： ...
年終領得開心嗎？陳世哲院長談員工激勵制度
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陳世哲說，員工在受到激勵後會努力工作，因此可透過獎勵周期刺激員工，以王品為例，不同於年終獎金，而是每個月發放績效獎金，公開即時的作法獲得好評，但激勵頻率也會影響 ...
業務主管必看！業績獎金制度3大成功關鍵
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業務獎金的設計務必達成下列三大成功關鍵，否則都有改善的空間：. 1. 獎金佔比年收入太低，沒有激勵效果。 2. 獎金計算給付太晚，沒有立即兌現感。
激勵薪酬
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激勵薪酬(incentive compensation)激勵薪酬也叫可變薪酬、誘惑薪酬或業績薪酬，是指員工在達到了某個具體目標或績效水準或創造某種盈利後所增加的薪酬收入部分， ...
獎酬激勵經驗分享－老闆該給員工多少薪資？
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什麼是獎金(酬)制度? ... 對於員工來說，獎金顧名思義就是Bonus，是除卻底薪外，基於表現良好或業績達標所能獲得的額外薪資來源，使其更願意付出時間跟精神 ...
獎金制度如何運用？薪酬結構設計盲點，菁英人才留不住
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如何設計有市場競爭力的薪資結構？計畫有激勵性的獎金制度？本篇文章整理104 資深人資顧問黃愛的建議作法，並提供企業人資優化的實例解析作為參考。
薪水給到位，是基本條件！想激勵員工，獎金怎麼發最有效？
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《動機，單純的力量》建議，企業可從兩方面檢視薪資制度，一是「內部公平」，企業對同職務、同經驗、同等貢獻者的薪資應一致；二是「外部公平」，跟 ...
離職率5％的留才術：即時激勵，獎金制度透明
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Q：最早從何時開始思考、建立員工激勵制度？ 葉：2015年開始，我決定推行HACCP認證。當時，很多主管都挑戰我，認為這項決策是錯的，因為 ...
離職率5％的留才術：即時激勵，獎金制度透明
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能夠留得住人，除了避開餐飲業常見的高工時「兩頭班」制度，金色三麥獨創內場激勵辦法，並針對員工專業養成端出多元化獎勵，更不吝破格拔擢幹部，集團 ...