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評 核 缺點

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19 績效考核時出現考評者很容易因自己的某些缺點
19 績效考核時出現考評者很容易因自己的某些缺點

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19 績效考核時出現考評者很容易因自己的某些缺點,而對受評者有相似的缺點卻不予理會,造成考核失真的偏失,是指下列何者潛在效應? (A)盲點效應(blindness effect)

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KPI 自評:績效考核、訂目標、考績的個人優點、缺點大全
KPI 自評:績效考核、訂目標、考績的個人優點、缺點大全

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【調查】自我評估、KPI 自評:績效考核、訂目標、考績的個人優點、缺點大全~ · 自我優點: -做人真誠。 -做事認真負責。 -喜歡與人交往。 · 缺點:. -有 ...

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三百六十度的評核的優缺點Pros and cons of 360
三百六十度的評核的優缺點Pros and cons of 360

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管理者的好惡比較難以用一個適當的權重來與成員混和評價.為了避免私心乾脆不納入考核.這點導致成員對專案的實質貢獻度這點在以人為主的評核系統中比較 ...

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員工優缺點評語大全
員工優缺點評語大全

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員工優缺點評語大全 · 1、. 優點:工作認真負責,執行力較好;能調動員工的積極性;布置工作簡單易懂;關心下屬進步。 · 2、. 進步:與下屬溝通較好,能夠聽取下屬意見;更加活潑 ...

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在員工的考核評估中,評核者很容易因自己的某些缺點
在員工的考核評估中,評核者很容易因自己的某些缺點

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在員工的考核評估中,評核者很容易因自己的某些缺點,而在考核時對受評者類似的缺點故意忽視,而造成考核上的偏失,這是屬於何種員工考核評估的偏誤類型?

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如果同事能力不足但人不錯,年終互評要照實寫
如果同事能力不足但人不錯,年終互評要照實寫

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如果擔心指出同事缺點會影響彼此關係,可以先和同事私下溝通,了解他對自己的工作表現的看法。如果他也意識到自己的問題,並願意改進,那麼在互評表上可以 ...

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成員互評,為何不說真話?
成員互評,為何不說真話?

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若互評結果,僅作為主管在核定績效時的參考資訊,則員工在互評時的壓力小些。相對地,若互評結果佔評核分數一定權重,因多數幕僚尚未具備能執行「影響他人未來發展」判決的 ...

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為什麼360度評量不公平?
為什麼360度評量不公平?

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在最近年度績效面談中,有位部屬難過、不平的向我反應,360度評量把他害慘了,雖然主管、部屬、客戶都給他很高的評價,但是獨獨同儕把他的分數打得超低, ...

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非常實用的員工優缺點評語
非常實用的員工優缺點評語

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缺點:平時做事太注重於細節,有可能忽視了對整體的把握。 4.優點:關心他人,積極主動、獨立工作能力強,並有良好的交際技能,願意在壓力下工作,並 ...