基層主管能力
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【桃園班】基層主管10大核心管理能力特訓
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本課程由黃永猛老師親自傳授，教導最新的基層主管10大核心管理能力，透過先進靈活的授課方式，使學員親身體驗並領悟講師實戰的精采分享與傳承，是您不能錯過的主管培訓最佳 ...
叫不動，理還亂！── 基層主管的爆走日常
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... 能力×環境×動機】. 而基層主管眼中所謂的員工績效不彰，其實需要仔細辨別，究竟問題來自於： 1. 不知道該怎麼做？可能是主管說不清楚或員工不會做，兩者皆屬能力問題。
基層、中階、高階主管核心能力大不同
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基層主管. 為了將事做好，思維態度上需具備「開放度、好奇心、清晰度」，而知識能力上需具備「資訊蒐集、問題分析、研判處理」，以掌握事情的各面貌為主。
基層主管10大核心管理能力特訓
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基層主管10大核心管理能力特訓 · 1.外在與態度的表現 · 2.溝通與聆聽能力 · 3.表達說服力與肢體語言 · 4.專業能力 · 5.問題辨識回覆與解決能力 · 6.企劃創新能力 · 7.決策 ...
基層主管、中階主管，兩者的領導技能不一樣！談他們「該做」 ...
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辨識每個人的能力與期待，把他們放在適合的位子上，激發他們做到最好，這是每個主管的職責。 第一線主管該做與不該做的事. 身為與員工最靠近的第一線主管 ...
基層主管必須具備的認知與管理能力
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本課程設計從主管的角色認知至工作規畫能力、工作現場的管理及部屬的教導，透過講師經驗的引導，讓新上任之主管加強管理能力，確實掌控部屬的工作執行進度及妥善安排部屬的 ...
從會管事到會管人，基層主管必學的13個能力
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管事主管要學的技能 · 1.心態轉換 · 2.專案控管 · 3.組織溝通 · 4.衝突管理 · 5.風險管理 · 6.簡報技巧 · 7.問題分析、拆解，預防再發生 · 8.談判技巧.
從董事長到基層主管一張圖告訴你管理者的時間都花到哪裡 ...
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本系列文章將陸續深入探討管理工作的意義，為企業主管打下堅實基礎。 （本文摘自書籍《管理者的養成：調心性、增能力、順組織、定方向、解危機，程天縱的 ...
這樣做反而兩面不討好！身為中階主管，該做與不該做的5件事
https://www.cheers.com.tw
他們上有高階主管，下有基層主管，要能同時滿足上級需求、又要管理下屬進度，必須要有過人的心志、治理的長才、良好的溝通協調能力，才得以勝任職位，繼續 ...