工作獎金制度
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公司有業績獎金，業務們卻不想衝？激勵制度把握4 原則
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我曾在季度目標已經完成率達100% 後，激勵同事們衝刺到138%，怎麼做到的？我認為，最好的激勵制度有4 大原則：簡單、直接、粗暴、快速。
專欄
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本公司為強化獎金制度與業務量及績效（達成率）連結，將獎金群組劃分為事業群、區處群及幕僚群，考量各單位之業務量及工作性質有所差異，自103年度起將事業群獎金基礎權重 ...
獎酬激勵經驗分享－老闆該給員工多少薪資？
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對於員工來說，獎金顧名思義就是Bonus，是除卻底薪外，基於表現良好或業績達標所能獲得的額外薪資來源，使其更願意付出時間跟精神以達成工作目標。也因 ...
獎金制度
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獎金制度如何運用？薪酬結構設計盲點，菁英人才留不住
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薪資津貼：依據該職位所需的工作能力、經驗、工時等條件的該年行情價。 獎金分配：依據當年度或是獎金計算期間之企業獲利，依照員工貢獻程度與功效客觀 ...
薪水給到位，是基本條件！想激勵員工，獎金怎麼發最有效？
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《動機，單純的力量》建議，企業可從兩方面檢視薪資制度，一是「內部公平 ... 主管一定希望員工都具有B 組的精神，別單純為了獎金而工作，喪失原本的動力。
離職率5％的留才術：即時激勵，獎金制度透明
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很多年輕人工作，要的不只是薪水，還包括能學到東西。我們就跟很多協會包班上西餐丙級課程，也幫廚師出學費。只要他們考試過了，傳證書給人資，就會 ...