業績改善報告
「業績改善報告」熱門搜尋資訊
面對銷售管理問題，是改善業績不振的第一步！(上)
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業績目標的達成除了業務人員本身的銷售技巧運用之外，更重要的是要取得客戶的信任，而客戶忠誠度的培養則需妥善利用時間與客戶多方溝通及交換經驗，以便從中掌握更多可靠的 ...
業績提高50%、超級業務員【洩密10大絕招】提升業績
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如何提升業績報告？ · 明確目標制定 · 實施體驗式行銷 · 針對特定客群 · 追求細節完美 · 保證時效 · 深入研究競爭對手的策略 · 持續創新 · 淡季休養生息並照顧舊 ...
業績不是喊來的、是「照表操課」來的！讓主管懂狀況又能執行 ...
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只要改變例行性會議的報告內容、進行方式與跟進工作，團隊的整體能力也會有大幅度的提升。這就是我常講的「管理槓桿」，從小的改變來撬動大的變化。 幾乎每 ...
業績不好如何改善？做好這5件事幫助你重新出發
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針對業績不好的原因進行詳細的檢討報告至關重要。檢討報告應包括對市場環境的分析、對競爭對手的評估、對內部流程的檢討等。通過這些檢討，我們能夠清楚 ...
業績不好，怎麼提升？ - 來禾禾，笑呵呵
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業績不好都已經是結果了，要往源頭找，你會發現成交的關鍵不是產品，是你面的前的這個人以及你自己，所以「人」才是我們更要關注與好奇的關鍵所在，不要 ...
如何在業績不佳時突破困境
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改善小組訓練與提供更多管理檢閱，以提供持續的回饋意見並協助小組將銷售量提升至最高。 績效大幅下降(該月份的5-10%)，表示是時候該援助銷售小組了。 您的小組是否 ...
學會這三招：就能輕鬆解決問題了!
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上班族的生存得靠自己，學會了分析、對策、改善的思考流程，等於站在不一樣的制高點解決公司的問題， 並且能有效針對現狀，提出最恰當的改善方式，不怕沒機會，就怕沒準備！
業績差卻被褒揚？專家：報憂點到就好，重點在「報喜」
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針對他已知的情資，重點帶過就好。 檢討的重點放在讓老闆了解你知道問題的核心，不會重蹈覆轍、以及因應對策。
總是無法達到業績目標！4 步驟找出關鍵原因，衝出超高績效
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首先是針對問題分析相關數據與資料，找出問題主因，然後再針對問題擬定改善計畫，才有可能真正達到目標。唯有經歷「收集數據→ 分析資料→ 確認問題→ 制訂目標 ...