業績獎勵方案
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「業績獎勵方案」文章包含有：「公司有業績獎金，業務們卻不想衝？激勵制度把握4原則」、「業務主管必看！業績獎金制度3大成功關鍵」、「業務人員的獎金該如何發放？」、「業務人員銷售業績獎金制度之設計思維」、「業務單位績效獎金辦法範例：營業預算制度」、「業務藏食物慢慢吃？主管必學「超額獎勵」三大重點」、「目標就被年年提高？想留住業務人才，獎勵制度應該這樣做」、「看業績發獎金，小心澆熄員工動力！百思買前CEO的獎勵3標準」、「計算業績獎...
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公司有業績獎金，業務們卻不想衝？激勵制度把握4 原則
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我曾在季度目標已經完成率達100% 後，激勵同事們衝刺到138%，怎麼做到的？我認為，最好的激勵制度有4 大原則：簡單、直接、粗暴、快速。
業務主管必看！業績獎金制度3大成功關鍵
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業務主管必看！業績獎金制度3大成功關鍵 · 1. 黑箱獎金： (1)養壞業務胃口；(2)沒有制度可管；(3) 績效不可控。 · 2. 虛假利潤： (1)公司失去誠信；(2)財務 ...
業務人員的獎金該如何發放？
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在設計業務人員的業績獎金時，我們應該注意什麼，才能激勵業務人員，又不會鼓勵了不恰當的行為？ A. 根據研究顯示，有九○％的公司想要修改獎金制度。
業務人員銷售業績獎金制度之設計思維
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若是HR略為熟悉銷售流程，訂出一個看似合理的獎金制度，但是也可能因為獎勵機制定過於嚴謹，而引起極大的批判聲浪！ 以下是另一家企業的案例與業務主管的 ...
業務單位績效獎金辦法範例：營業預算制度
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第二條一般業務員獎金項目非業務主管之業務單一般位從業人員之薪資所得分為：1.本薪2.目標達成獎金3.業績獎金三種，其內容如下： (一)本薪： 為業務人員基本薪資，與個人 ...
業務藏食物慢慢吃？主管必學「超額獎勵」三大重點
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好的超額獎勵方案至少包含三個部分：一、加速獎金，超過銷售指標以上的業績就給予加速獎金；二、季度指標，明確定義每個季度的銷售指標；三、熔斷 ...
目標就被年年提高？想留住業務人才，獎勵制度應該這樣做
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一般而言，制定業績獎勵制度必須根據公司的業務形態來決定，切記不要一套模式硬套在自己的公司上面，尤其不要將業績獎勵制度當成是老闆或是主管 ...
看業績發獎金，小心澆熄員工動力！百思買前CEO的獎勵3標準
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獎勵看似對於重複性工作有效，能夠強化工作動機、加快生產速度，然而事實上仍有其嚴重限制。賞罰無法長期改變人類行為，更別說是永久性的改變。
計算業績獎金
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常會採取高業績伴隨高比例獎金的制度, 也. 就是說業績愈高, 就可以獲得愈高比例的獎. 金。不過也因為如此, 業績獎金的計算工作. 會顯得繁瑣多變。 ▫本節要為您介紹的是 ...