管理部工作目標
「管理部工作目標」熱門搜尋資訊
T33777 部門的工作目標設定與管理【管理核心系列7】
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課程效益： 1.清楚瞭解經營者或高階管理者的理念、目標及策略。 2.使各級部門主管瞭解公司之目標及策略與部門之關係。 3.知道如何建立日常管理體系，並與方針管理體系結合 ...
【管理部主管】職缺
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1. 管理部(人資/總務/採購/資訊/專案)相關業務規劃、執行、及考核等管理工作。 · 2. 擬定人力資源管理(選、育、用、留)政策，以達成組織目標。 · 3. 落實公司管理規章制度 ...
做好公司年度計畫了嗎？掌握5大重點產出優質計畫書
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每個部門都應該進行策略規劃與重點管理，確保核心能力持續提升並且達成組織目標，筆者以本身20年職場經驗，以及多年輔導經歷，在此提供事半功倍的實務做法 ...
目標管理怎設定？4步驟企業、個人都適用
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目標管理4大步驟： · 由主管設立初步目標。 · 確立權責劃分，並建立員工目標。 · 員工執行目標，並確保資源運用方向與目標一致。 · 定期進行成果檢測、評估。
目標管理怎麼做？4步驟企業、個人都適用
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目標管理是「 管和員工都想做的事」；KPI是「主管要員工做的事」；OKR則是「我自己想做的事」。KPI強調在時限內完成待辦事項，並依據評分標準給予賞罰，確實能激發工作 ...
管理部年度工作計劃3篇
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管理部年度工作計劃3篇 · 一、根據公司目標，進一步搞好預算管理和指標控制工作。 · 二、減少費用開支。 · 三、行政預算核算監督要更加嚴格。 · 四、xx年的預算執行保障任務重 ...
部門、主管及個人績效管理怎麼做？一文告訴你
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【設定目標階段】. 全體發掘問題，找到過去一年影響目標原因。 · 公告，讓每個人都知道全員目標。 ; 【目標執行階段】. 授權能自主裁決下從事工作，設定權限 ...
部門工作目標怎麼寫?
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部門工作目標怎麼寫. 在寫工作目標時,需從以下幾點把握: 一、目標明確具體的(Specific)： 明確工作目標是什麼，在多長時間內通過什麼策略（或規劃）達成什麼樣的結果。